
Oliver Höfs
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Oliver Höfs
-Gesamtverantwortliches Vorstandsmitglied für das weltweite Unternehmensgeschäft -Strategische, operative Leitung der Geschäftseinheiten Consumer & Handwerk und Industriehandel mit globaler Umsatz- & Ertragsverantwortung -Definition, Umsetzung der Geschäftsbereichsstrategien inkl. Produktentwicklung, Vermarktung, Vertrieb, Organisation, Akquisition, Digital, Nachhaltigkeitsinitiativen -Leitung strategischer Kernprojekte u.a. Re-Organisation der europäischen Regionalstruktur, Digitalstrategie, E-Commerce
-Strategische & operative Leitung der Region Osteuropa mit Umsatz- & Ertragsverantwortung über 17 Landesgesellschaften -Führung des 14-köpfigen regionalen Managementteams zur Koordinierung, Umsetzung, Kontrolle der relevanten strategischen und operativen Maßnahmen in Region, funktionalen Einheiten und Landesgesellschaften -Sicherstellung effektiver Aufbau- und effizienter Ablauforganisation -Kundenbeziehungen zu Entscheidungsträgern bei Schlüsselkunden und Führung von wesentlichen Geschäftsverhandlungen
- 2 Jahre und 8 Monate, Nov. 2009 - Juni 2012tesa SE
Corporate Vice President Industry, Leiter Business Unit Consumer Electronics
-Strategische, operative Leitung der strategischen Geschäftseinheit Consumer Electronics mit globaler Umsatz- & Ertragsverantwortung -Definition, Umsetzung der globalen Geschäftsbereichsstrategie inkl. mittelfristiger Ziel- und Maßnahmenplanung sowie Aufbau der Business Unit Funktionen -Definition und Umsetzung des kurz- und mittelfristigen Produktentwicklungsportfolios -Kundenbeziehungen zu Entscheidungsträgern bei Schlüsselkunden und Führung von wesentlichen Geschäftsverhandlungen weltweit
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2006 - Okt. 2009
General Manager, Geschäftsführer Greater China
tesa SE, Shanghai, China
-Strategische, operative Leitung mit Umsatz- und Ertragsverantwortung für China, Taiwan und Hongkong -Erarbeitung, Maßnahmenplanung, Umsetzung und Kontrolle der mittelfristigen Wachstumsstrategie für Greater China -Aufbau schlagkräftiger Organisation über signifikanten Personalaufbau, einschließlich systematischer Kompetenzentwicklung lokaler Mitarbeiter, geographische Erweiterung, Erschließung neuer Geschäftsfelder und Einführung strukturierter Geschäftsprozesse
- 1 Jahr und 8 Monate, Sep. 2004 - Apr. 2006
General Manager, Geschäftsführer
tesa SE, Seoul, Korea
- 2 Jahre und 2 Monate, Juli 2002 - Aug. 2004
Director Regional Market Management Electronics
tesa Asia Pacific, Singapur
- 4 Jahre und 2 Monate, Mai 1998 - Juni 2002
International Product Manager
tesa SE, Hamburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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