Oliver Kraus

• Verantwortung Lieferantenschnittstelle in komplexen Entwicklungsprojekten bei Beschaffung von Sondermaschinen. •Führung vom internen Team und Projekt gegenüber den Lieferanten. In- und externer Ansprechpartner für Koordination mit diversen Fachabteilungen. •Vernetzen in- und extern Produktentwicklung und Sicherstellung beim Lieferanten. •Kontinuierliche technische Lieferantenentwicklung. Einführung von Methoden, Tools und Prozessen zur Zusammenarbeit mit Lieferanten und Projektmitarbeitern

•Leitung Focus Team Absicherung Fertigungsfähigkeit (Beststand, Liefersicherheit, Qualität, etc.) •Führung crossfunktionalen QLTC und Operation Teams; Analytik ; Aufzeigen von Schwächen, Lösungen und Strategie entwickeln; umsetzten von Maßnahmen und Weiterentwicklungen; Befähigung von Teams; Management-Reporting; Überführung Folgemaßnahmen in ein Robustheitsplan •Interface und Eskalationspfad für/zum Management und Lieferanten •Führung von regelmäßigem Lieferantenkontakt und Workshops

Kommunikationsinterface für AIMS™ EUV Systeme Endkunden: Asien und Amerika ZEISS-intern: Management, Entwicklung, Vertrieb, Service, Montage/Inbetriebnahme und Produktmanagement Pflege Kundenkontakte Verantwortung Kundenanfragen Organisation & Durchführung Kundenbesuche Abstimmungen mit ZEISS-Abteilungen Betreuung Kunden-Fabrik-Vorbereitung für umfangreiche Installation Planung und Vorbereitung komplexer Installation Logistikvorbereitung Nachbetreuung Regelmäßiges Reporting an ZEISS-Management

Kommunikationsinterface für AIMS™ EUV Systeme Endkunden: Asien und Amerika ZEISS-intern: Management, Entwicklung, Vertrieb, Service, Montage/Inbetriebnahme und Produktmanagement Pflege Kundenkontakte Verantwortung Kundenanfragen Organisation & Durchführung Kundenbesuche Abstimmungen mit ZEISS-Abteilungen Betreuung Kunden-Fabrik-Vorbereitung für umfangreiche Installation Planung und Vorbereitung komplexer Installation Logistikvorbereitung Nachbetreuung Regelmäßiges Reporting an ZEISS-Management

Vertretung vor Ort, betraut mit Kunden Carl Zeiss Group & Airbus DS Oberkochen Projektleitung / -management von parallel laufenden Projekten & Teams Auftragsakquisition, Angebots- / Abrechnungs- / Abnahmewesen, Controlling & Claimmanagement Projekte für diverse Produkte (insb. Lithografiesysteme) in Entwicklung, Konstruktion, Elektronik, Versuchen, Programmierung, Prozessentwicklung, Hallenplanung, Montage, Beratungen Leitung / Mentoring bis 40 Mitarbeitern im Büro / in Dienstleistung direkt beim Kunden

IMT-PCI - Process Control and Inspection Projektleitung von Kundenprojekten im Bereich (Inline-)Computertomographie in der Industrie (u.a. Automotive) Projekte planen, koordinieren, überwachen, steuern präsentieren im Hinblick auf Termine, Kosten sowie Lieferumfang Koordination der Teilprojektverantwortlichen Regelmäßige Durchführung von internen Abstimmungen und Kundengesprächen

Spezifikation der Entwicklung eines Multiprojektmanagementtools der Firma bzw. Software Innosoft Identifizierung der Zeiss Anforderungen, Ausarbeitung der Leistungsbeschreibung und (Lieferant-) Absprachen bis zur Bestellreife Erstellung Zeiss interner Vorgaben und Vorlagen

Designverifikation Verifikation von Spiegel-(Array)-Aktuatorik für EUV-Lithografiesysteme Identifikation und Bewertung von abzusichernden Risiken Erstellen von Lastenheften, Test-Spezifikationen und Reports für interne und externe Entwicklungsgruppen Entwicklung, Durchführen und Bewertung von Tests, u.a. im Ultrahochvakuum, mit Wärmelasten und Nanotechnologie Erstinbetriebnahme von Komponenten bis hin zur Übergabe in die Serienfertigung

Charakterisierung eines Spiegelsystems für den Einsatz in solarthermischen Kraftwerken

Optimierung eines Teststands für den simulierten Verlauf der Sonne und Einrichtung eines Spiegelsystems

Entwicklung und Test von Absorbern und Leitrohren für die Realisierung des solarthermischen Versuchskraftwerks Jülich

Regenerative Energietechniken, Rationelle Energieversorgung, Solarthermische Kraftwerke