Dr. Oliver Reis

- Disziplinarische Verantwortung für >170 Mitarbeiter in Deutschland - Konzeption und Einführung globaler stage-gate Entwicklungsprozesse - Konsolidierung der LV-Entwicklungslabore auf einen Standort in Wuppertal inkl. Design und Umbau eines neuen Laborgebäudes - Verantwortlich für die gesamte Entwicklung aller Produktgruppen für den Bereich LV EMEA - Regelmäßige Kundenbesuche bei strategischen OEM-Kunden (EMEA und Global)

- Disziplinarische Verantwortung für >180 Mitarbeiter im Bereich der Produkte für OEM-Anwendungen - Entwicklungsleitung für neue Produktentwicklungen über alle Produktgruppen (E-Coat, Füller, Basislacke, Klarlacke) - Durchführung regelmäßiger Technologie-Präsentationen bei den großen Automobil-Herstellern weltweit - Konzeption und Umsetzung gemeinsamer Entwicklungsprogramme mit strategischen Lieferanten - Planung und Durchführung von Produktivitätsverbesserungsprogrammen

- Aufbau der Abteilung und Rekrutierung von Product Specialists für die fünf Produktsegmente - Bewertung und Priorisierung aller Entwicklungsaktivitäten für sämtliche Produktgruppen im Bereich OEM EMEA - Analyse des Produktportfolios (technisch und kommerziell), Definition neuer Entwicklungsschwerpunkte in Absprache mit Sales und Business - Leitung strategischer Entwicklungsprojekte im Rahmen des Stage-Gate Prozesses - Koordinierung von Produkteinführungen („product launches“) bei OEM-Kunden

- Disziplinarische Verantwortung für 30 Mitarbeiter im Bereich Automotive Plastic Coatings (APC) und Klarlacke - Integration der Labororganisation APC in die „high-bake“ Technology-Organisation - Strategische Produktentwicklung mit Portfolio-und Gap-Analysen - Kundenspezifische Produktentwicklungen

- Disziplinarische Verantwortung für die Labore in Deutschland, Spanien, UK, Frankreich, Italien, Österreich mit > 50 Mitarbeitern - Kundenbetreuung in EMEA für Automotive-Zulieferer und andere Industrien (Sportartikel, Landmaschinen, Schaltschränke) mit technischer Betreuung der Kunden in den jeweiligen Ländern - Technischer Projektleiter: Einführung der LEAN Production mit Anpassung der Prozesse und Implementierung

- Disziplinarische Verantwortung für bis zu 13 Mitarbeiter - Mitglied des Business Management Teams - Fachliche Leitung der Qualitätskontrolle - Integration des Standortes in den DuPont Konzern: IT, Unternehmenskultur und Branding - Kundenakquisition - Kundenspezifische Entwicklungen von Lacken - Produkteinführungen, Reklamationsbearbeitung

- Disziplinarische Verantwortung für >10 Mitarbeiter - Auf- und Ausbau der Abteilung (Einstellung junger Chemiker/Chemikerinnen für zukünftige Führungsaufgaben) - Durchführung interner, globaler Technologie-Konferenzen zum Austausch von Forschungsergebnissen (US, EMEA, China) - Aus- und Aufbau von Universitätskontakten und Leitung gemeinsamer Forschungsprojekte - Einführung des Design of Experiment und Implementierung als Train-the- trainer-Konzept und Durchführung von Trainings

- Projektleitung für die Entwicklung von Klebstoffen, Klarlacken und funktionellen Beschichtungen - Geschäftsbereichsübergreifende Präsentation der Ergebnisse vor Geschäftsleitung und Kunden - Übergabe der grundlegenden Rezepturen an die Fachlabore zur kunden-spezifischen Anpassung - Sicherstellung des Patentschutzes im Rahmen der IP-Strategie

Promotionsthema: Hochdruck-FTIR-Untersuchungen an supramolekularen Lipidaggregaten und Modellmembransystemen

Diplomarbeit: "Die Struktur und thermodynamischen Eigenschaften binärer Phospholipidmischungen"