Oliver ten Eikelder

Implementierung von ERP-Lösungen. - Projektplanung und -durchführung - Teamführung und Kommunikation - Risiko- und Qualitätsmanagement

Projektleitung zur Einführung von Unit4 Software Lösungen. Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung der Projekte innerhalb der vereinbarten Vorgaben (Scope, Time, Budget, ...) im Bereich Professional Services.

- Leitung digitaler Transformationsprojekte unter Einsatz von Microsoft Dynamics 365 - Vorbereitung, Planung, Steuerung und Durchführung von nationalen und internationalen Projekten - Steuerung des Ressourcen-, Risiko- und Vertragsmanagements sowie der int/ext Projektkommunikation

+ Planung, Steuerung und Überwachung von komplexen Software- / ERP- Implementierungsprojekten + Verantwortung der erfolgreichen Projektrealisierung inkl. Budget- und Ressourcenplanung sowie Sicherstellung der vereinbarten Qualität + Führung von fachübergreifenden Teams von Beratern und weiteren IT-Spezialisten + Koordination von weiteren internen und externen beteiligten Bereichen + Leitung eines Teams von Projektleitern und Koordination von Projekten in der öffentlichen Verwaltung / Public Sector

+ Implementierung von RFID Lösungen (HW/SW) für Handelsunternehmen • Projektleitung, Planung, Organisation, Teamführung • Kundenkommunikation, Change- und Risikomanagement • Interne Prozessoptimierung hinsichtlich Projektleitungstätigkeiten • Übergreifende Standardisierung von Projektdokumentationen

Projektleitung, Projektmanagement /-realisierung, Projektcontrolling, Konzeption von IT-Lösungen im Handel, Kundenmanagement, Teamführung / Leitung eines interdisziplinarischen Teams

Entwicklung von Wachstumsstrategien im Handel / E-Commerce, Operationalisierung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, Optimierung von Organisationen, Strukturen und Prozessen, Perfromance Improvement, Business Development, Fachlicher Schwerpunkt: Finanzen, Strategie, Supply Chain

Manager Supply Chain, Inventory Management, Kostenoptimierung, Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Warenwirtschaftssystem, Logistik, Entwicklung und Umsetzung Unternehmensstrategie, Unternehmenssteuerung, Verantwortung Lager Distribution und Trnasport, Leitung und Koordination Supply Chain Projekte, Verantwortung Führung und Mitarbeiterentwicklung, Projektmanagement im Bereich Supply Chain und IT

Filialrevision, Interne Revision und Compliance, Verantwortung und Optimierung der Waren- und Filialsicherung, Kostenoptimierungen und Erstellen von Business Cases, Konzeption und Aufbau Interner Kontrollsysteme (IKS), Organisation, Prozessoptimierung und Qualitätssicherung, Projektmanagement IT und Organisation

Verantwortung sämtlicher Handelswaren-Finanzprozesse sowie A/P Prozesse ausländischer Units, Führung und Weiterentwicklung des Finanzteams sowie Optimierung der Finanz- und Warenwirtschaftssysteme, Einkaufs- und Bestandscontrolling, Kostenoptimierungen, Optimierung Zahlungsflüsse und Working Capital, Durchführung von Abschlüssen nach US-GAAP und HGB, Umsetzung von Best Practice Lösungen, Standardisierung und Optimierung von Finanzprozessen, Interim Management: IT / EDV-Leitung, Real Estate & Expansion

Organisationsberatung Finanzen & Controlling, Prozessoptimierung, Einführung ERP-Systeme und Informationsmanagementsysteme

Tagesfinanzstatus, Finanzplanung und Zinsoptimierung, Monats- und Jahresabschlusstätigkeiten, Forderungsmanagement

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