Olivier Fournier

Le Groupe Gexpertise, véritable carrefour de la mesure, concentre des expertises dédiées à la topographie, la construction et l’immobilier, et accompagne ses clients tout au long du cycle de vie du bâtiment. Les 220 collaborateurs du Groupe, ainsi que son réseau de sous-traitants, interviennent dans toute la France. En tant que Directeur Général Adjoint, je dirige les fonctions centrales de l'entreprise.

Au sein de la Direction Générale, j'assume la fonction de Directeur Administratif et Financier. A ce poste, je dirige les pôles "Finances", "Administratif" et "Légal" ; je pilote également la Direction des Systèmes d'Information externalisée.

En tant que Directeur des Ressources, membre du Comité de Direction, j'ai pour mission de développer et gérer les ressources humaines, financières, matérielles, administratives et informationnelles mobilisées par la Fondation. Par ailleurs, mon champ d'intervention intègre les dynamiques d'animation, de coordination, d'appui et de contrôle des acteurs du réseau et des structures associées, s'agissant toujours du développement et de la gestion des ressources.

Après avoir été Responsable du Développement des Partenariats Publics de janvier 2011 à avril 2012, puis Directeur des Partenariats Publics, Fondations et Fédérations jusqu'en mars 2013, j'ai assumé le poste de Directeur du Développement national jusqu'en juin 2016.

Après avoir fondé l'association en 2003, j'en ai été élu Président en 2004, puis réélu depuis. En tant que Président, j'ai assuré : - le pilotage de la stratégie et des 45 bénévoles - la gestion de la structure et des grands projets - la responsabilité directe des relations institutionnelles (Ministères, Monnaie de Paris, instituts d'émission européens, Commission Européenne...) L'association n'a cessé de se développer depuis 2003 ; elle compte plus de 1 600 adhérents en 2013.

- Gestion de l’équipe (bénévoles et salariés) - Définition et suivi de la stratégie - Organisation des projets, des plannings, des événements - Relations publiques

- Conseil en stratégie et transformation - Mission pour un grand Hôpital de la région parisienne : plan de retour à l’équilibre financier (entretiens, analyse de données, axes stratégiques, synthèse de l’information…)

- Suivi du statut légal et dérogatoire des Junior-Entreprises - Suivi des obligations fiscales et sociales des Junior-Entreprises

Durant quatre ans, j'ai assuré la Direction de la rédaction des livres "Euro" (Éditions Chevaux-Légers) Euro 3, paru en septembre 2005, édité à 10 000 exemplaires pour la version française. Livre traduit en portugais. Chiffre d'Affaires : 100 000 euros. Euro 4, paru en février 2007, édité à 10 000 exemplaires pour la version française. Livre traduit en portugais. Chiffre d'Affaires : 125 000 euros. Euro 5, paru en février 2009, édité à 20 000 exemplaires pour la version française. Livre traduit en

- Président (gestion de la stratégie et de l’équipe, planification des actions…) - Chef de projet (rédaction de propositions commerciales, suivi d’études…)

- Responsable Ressources Humaines (gestion des adhérents, répartition des intervenants…) - Responsable technique (maintenance réseau, développement logiciel…) - Chef de projet (rédaction de propositions commerciales, suivi d’études…)