Olivier RONAT

• Direction, organisation et animation de Business Unit avec équipes opérationnelles. • Définition de la stratégie commerciale et de l’offre en collaboration, animation du réseau et partenariat avec l’éditeur. • Etablissement budgets prévisionnels, de la gestion, maîtrise des charges de production et suivi de leur réalisation. • Validation technique, P&L des propositions et prises de commande. Délégation signature • Définition niveau de ressources, gestion des recrutements et suivi de l'évolution équipes

• Direction, organisation et animation équipe de 100 consultants et de plusieurs chefs de projet. • Définition des offres et responsable des relations avec SAP en tant que Distributeur à Valeur Ajouté des offres PME. • Responsabilité de l'établissement de budgets prévisionnels, de la gestion et maîtrise des charges de production et du suivi de leur réalisation. • Gestion des partenaires et des sous-traitants. • Directeur de projet sur les grandes affaires (ALCAN, MOET ET CHANDON, DEXXON,…)

• Redressement et redéploiement de la société. • Direction opérationnelle et commerciale. • Animation des équipes (Direction technique et des projets).

• Co gérant d’une équipe de 35 personnes. • Direction financière, commerciale et administrative. • Développement des services autour de l’organisation (BPM, Assurance Qualité, …) et des systèmes d’information (SAP, PRODSTAR, BPCS, …). • Représentant français d’un logiciel suisse de Qualité • Consultant partenaire avec SAP à Palo Alto pour le développement de la méthodologie d’implémentation des projets ERP.

• Responsable de l’unité opérationnelle ‘Organisation et Système d’information’ manageant 50 personnes. • Définition du niveau de ressources nécessaires, gestion des recrutements et suivi de l'évolution des équipes. • Gestion de projet et Consultant de mission de haut niveau auprès des grands clients. • Introduction de SAP en France.