Omar Arturo Bringas Reyna

Lean Manufacturing en Grammer Automotive Planta Olérdola, Barcelona reingeniería de procesos productivos y logísticos orientados al pensamiento Lean, planificación y optimización de los recursos de la empresa.

Proyectos de mejora de procesos en Latinoamérica en empresas de ramos diversos: Avícola Salvadoreña, San Salvador, El Salvador, Optimización de gastos, Mejora en operación logística, Gestion de Ventas.. Embutidos Toledo, Guatemala Guatemala: Optimización de Gastos, Control de Inventarios, Gestión de Compras, Plan de Mantenimiento y Producción, control de mermas. Grupo Sarfaty, Nelapsa, Prosur, Sacos del Sur, Madsa: Lima Perú: Definición del Plan Estratégico, Control de Gestión e Implementación de BSC.

Control de la operación de la planta de almacenamiento y distribución de Gas L.P., control de inventarios, ventas, evaluación de la calidad de servicio, control de los suministros por parte de PEMEX, control de presupuestos de operación de la planta, planeación de rutas de distribución, planeación del mantenimiento de la planta así como de las unidades de la misma, control de la planta mediante el sistema SAP.

Determinación de los niveles ideales de inventario, planeación de ventas, evaluación de la calidad de servicio en las concesionarias Honda. Análisis de Estados Financieros. Determinación de órdenes de producción para cada modelo.

Becario en Planeación Avanzada de Manufactura: valuación de los Procesos de Ensamble de autos y camiones en el Sistema AMPS, así como la asignación de tiempos predeterminados a dichos procesos.

Proyecto 6 Sigma: Gestión de los procesos administrativos de la entrega de apoyos por parte de PROCAMPO bajo la metodología de 6 Sigma.