Oruc Yener

Bereichs- und schichtübergreifende Produktionsplanung, -steuerung sowie -überwachung mit 150 Mitarbeitenden im Dreischicht, davon 8 Direktreports. Sicherstellung einer qualitäts-, termin-, mengen und kostengerechten operativen und strategischen Fertigung, unter Berücksichtigung aller produktionsrelevanten KPIs wie z.B. Produktivität, Anlagenverfügbarkeit sowie Anlagenauslastung. Prozessbewertungen und- optimierungen unter Berücksichtigung der Methoden Lean-Management, 5S

Bereichsübergreifende Planung und Steuerung einer stabilen Produktion inkl. Monitoring und Reporting relevanter Kennzahlen nach KPI. Fachliche und disziplinarische Führung von 120 MA. Optimierung von Prozessen u. Abläufen, Reduzierung der Stillstandzeiten durch Einsatz der Lean-Management-Methoden, 5S, TPM, Shop Floor. Weiterentwicklung und Automation des Maschinenparks Planung und Überwachung von Investitionen inkl. Preisverhandlungen Mitwirkung bei internen/externen Audits und Zertifizierungen

Fachliche und disziplinarische Führung von 70 Mitarbeitern Produktionsplanung,-steuerung und -überwachung Prozess-u. Ablaufoptimierung Optimierung von Fertigungsanlagen Reporting- u. Controlling Schulung und Unterweisung von Mitarbeitern Einleiten u. Überprüfen von Qualitätssicherungsmaßnahmen Wartungs-, Reparatur- und Instandhaltungskoordinierung Mitarbeit in Projektteams

Fachliche und disziplinarische Führung der unterstellten 70 MA Rekrutierung neuer MA Prozess- u. Ablaufoptimierungen, Minimierung der Anlagenstillstandzeiten. Festlegen von Wartungsintervallen, Einleitung von Wartungsarbeiten Einleitung u. Überwachung von QS-Maßnahmen Erstellung von Schicht- u. Urlaubsplänen Einweisung und Schulung von neuen MA, insbesondere der Leiharbeitnehmer Mitarbeit in Projektteams Erstellung von Anlagenbelegungsplänen Auswertung der Produktivität anhand von Schichtberichten

Fachliche u. disziplinarische Führung von bis zu 150 MA Produktionsplanung, -steuerung und –überwachung Personalplanung und Personalrekrutierung Reporting- u. Controlling Prozess- u. Ablaufoptimierungen Einführung von leistungsgerechten Entlohnungssystemen Einleiten von Qualitätssicherungsmaßnahmen, Reklamationsbearbeitung (8D) Mitarbeit in Projektteams Zeitweise tätig als Bereichsleiter der Thermoplastanlagen, Stanzen/Biegen, Kombiprofile, Konfektion/Vulkanisation und kommis. Werksleiter Türkei