Oscar Alejandro Vallejo Rojas

Crear, desarrollar y ejecutar planes de Producción de las distintas líneas para dar soporte constante al Plan de Ventas y Operaciones, siendo el nexo entre el área comercial y de producción, manteniendo los niveles de producción y stocks de manera de asegurar el nivel de servicio al cliente (calidad y cumplimiento). Destaco haber mantenido los niveles de facturación de las obras especiales de la compañía por concepto de US 450.000 mensuales en promedio.

Explosión de las órdenes de producción (con sus respectivos planos y/ó bosquejos) para realizar el requerimiento de materiales realizando los cálculos de consumo y a su vez estimar los tiempos de producción para programar la planta y ajustarlos de acuerdo a las fechas requeridas por los clientes negociando con el departamento de ventas. Destaco la implementación de un nuevo formato de orden de producción que actualmente rige las plantas y aumentar el cumplimiento en un 60%

Realización de un estudio de métodos y tiempos elaborando una propuesta que permitió disminuir los tiempos de alistamiento y limpieza de los equipos y de las operaciones involucradas en el área de sólidos no estériles. Destaco la disminución de un 30% en la sección de granulación y en un 50% en la sección de compresión los tiempos de alistamiento a través de la propuesta de mejoramiento formulada y ejecutada en la práctica.