Oskar M. Rzepinski

Zentrale Verantwortung für die gesamte IT der AUMUND Group, einschließlich Strategie, Infrastruktur, Applikationen und IT-Sicherheit. Ich leite die IT-Services und die digitale Transformation über alle 14 internationalen Gesellschaften hinweg, um eine effiziente und zukunftssichere Technologiebasis für den weltweiten Geschäftsbetrieb zu schaffen.

Durch meine strategische Führung eines multikulturellen Teams haben wir die IT-Infrastruktur optimiert und messbare Innovationserfolge erzielt. Die implementierten Sicherheits- und Compliance-Maßnahmen führten zu einer nachweislichen Risikominimierung bei gleichzeitiger Kosteneinsparung. Erarbeitete Maßnahmen steigerten die Systemverfügbarkeit und generierten eine überdurchschnittliche Kundenzufriedenheit, während alle Projekte im definierten Rahmen abgeschlossen wurden.

Durch gezielte Markterschließung konnte ich die internationale Präsenz von Espera in den USA, Russland und Polen deutlich ausbauen und nachhaltige Umsatzsteigerungen erzielen. Der systematische Aufbau eines globalen Vertriebsnetzwerks führte zu stabilen Kundenbeziehungen und einer gefestigten Marktposition. In Verkaufsverhandlungen erreichte ich kontinuierlich positive Abschlüsse bei angemessener Preisgestaltung.

Internationale Projektberatung (China, Kanada, Russland, Osteuropa, Schweiz, Italien, uvm.), Integration von Industrieanlagen in Produktionslinien, Steuerung von Software- und Hardwareimplementierungsprojekten, Überwachung der Softwarequalität, Kundentraining, Beratung zur Umsetzung von ERP-Schnittstellen(SAP, Microsoft Navision Dynamics uvm.), Konfigurationsmanagement, Technische und vertriebliche Schulungen. Gestaltung von Produktions- und Betriebsablaufprozessen, Leitung von Entwicklern und Ingenieuren

Schwerpunkte: Steuerung und Bewertung von externen IT-Dienstleistern für Hard- und Software, Management Reporting zu definierten KPIs, OLAs und SLAs, Definition von Betriebsablaufprozessen Werkzeuge: ARIS, HP ServiceCenter, SNOW

Betreuung von IT-Projekten als Program Manager / Projektmanager, Beratung von internen Kunden bei der Definition von Programmanforderungen, Steuerung externer Dienstleister bei der Umsetzung, Testbetreuung und Testbegleitung mit Quellcodeanalysen zur Nachvollziehbarkeit von auftretenden Programmfehlern, Entwicklung von Installationsmethoden/-skripten, Betreuung und Rollout von Standardsoftware sowie Eigenentwicklungen

Pilotierung und Rollout von Software im GSM-Netz, Modernisierung des GSM-Netzes, Koordinierung von externen Dienstleistern, Entwicklung eines LTE-Messverfahrens zur Vergleichbarkeit der 2G- und 3G-Netze mit dem 4G-LTE-Netz, Überwachung der BTS-, BSC-Komponenten im Mobilfunk der Deutschen Telekom

Entwicklung, Spezifikation und Test von kundenorientierten IT-Software-Lösungen(z.B. IPAM - IPv6-Adress-Management-Plattform, T-Mobile-Vertragsplattform), Betreuung von Kunden der Muttergesellschaft Deutsche Telekom, Management Reporting, Test Reporting, Koordination von externen Dienstleistern, Begleitung von Know-How-Transfer von externen Firmen zu internen Projektmitarbeitern, Erstellung anwendungsspezifischer Dokumentation inklusive Auswahl, Einrichtung und Bereitstellung entsprechender Werkzeuge.

Erstellung und Durchführung von IT-Schulungen

Schwerpunkte: Entwicklung und Wartung von Webportalen Werkzeuge: PHP, MySQL, CMS, PostgresSQL, JavaScript

Telekommunikation, Softwareentwicklung, Projektmanagement Bachelorarbeit: Entwicklung eines LTE-Messverfahrens zur standardisierten Betrachtung ausgewählter LTE-Kennwerte auf Basis von Ascom TEMS