Ozlem Gurbuz

• Verwaltung der Beschaffungsprozesse für komplexe Projekte bei INEOS Automotive, unter Einhaltung des Budgets und Sicherstellung der termingerechten Materiallieferung. • Entwicklung und Implementierung einer Projektbeschaffungsstrategie zur Verbesserung der Nachverfolgung und Zusammenarbeit. • Proaktive Identifikation und Lösung von Beschaffungsherausforderungen, um Verzögerungen zu minimieren und die Effizienz zu optimieren.

• Diente als alleiniger Ansprechpartner für Beschaffungsoperationen im F&E-Zentrum und unterstützte über 150 Ingenieure. • Verhandelte Ausrüstungen und Dienstleistungen im Wert von 15 Mio. USD und erreichte eine Kostenreduktion von 30 %. • Verwaltete sowohl die direkte (langfristige elektronische Komponenten) als auch die indirekte.

• Leitete die Umsetzung eines Simulatorprojekts für die HÜRKUŞ-B, ein zweisitziges, einmotoriges Turboprop-Schulflugzeug mit Tiefdecker-Konfiguration, das an die türkische Luftwaffe geliefert wurde. • Führte das Projekt unter Anwendung von CMMI-Methodologien durch, um eine optimale Ausrichtung auf Projektziele und Prozessoptimierung sicherzustellen. • Überwachte die Projektkosten und verhandelte Unterverträge, um optimale Preise zu erzielen und Risiken zu minimieren.

• Leitete die Beschaffung und strategische Beschaffung von über 10 Hightech-Produkten im Wert von mehr als 25 Mio. USD von über 10 Lieferanten aus den USA, Europa und der Türkei und gewährleistete eine nahtlose Integration in das ANKA-UAV, das HÜRKUŞ-Flugzeug und deren jeweilige Bodensysteme. • Verwaltete Verträge und stellte durch enge Zusammenarbeit mit den Teams für Programmmanagement, Engineering, Recht und Finanzen sicher, dass die Leistung der Auftragnehmer den Projektzielen entsprach.