Ing. Peter SCHEMETH

Projektmanagement, Konstruktion, Simulation und Industriealisierung. Absicherung technischer Machbarkeiten, Design to Cost/Manufacture/Assembly, Gießsimulation, Auslegung von Spannkonzept / Spannvorrichtung / Bearbeitungswerkzeug, Planung von Druckgusszelle, Bearbeitungszentrum, Dichtprüfung, Laserbeschriftung, Automatisierung, Montageanlagen, Layout- und Materialflussplanung. 10 Mitarbeiter

Leitung des Supply Chain Managements (Lean Production), Geschäftsprozessoptimierungen (Lean Management) mit starkem Fokus auf bestmögliche IT-Integration, Ausschreibung und Lieferantennominierung für ein Advanced Planning & Scheduling Systems (APS, Auftragsplanung mit Simulation), Leitung der Produktionsbesprechungen. 15-20 Mitarbeiter

Aufbau und Leitung des Projektteams zur spartenweiten Einführung eines Product Lifecycle Managements (Windchill / PTC) und harmonisierter Prozesslandkarten (Kern-, Management- und Supportprozessen).

Aufbau und Leitung einer Prototyp-Planungsabteilung zur Sicherstellung von Prototyplieferungen innerhalb der vorgegebenen Projektziele (Kosten, Termin, Q). Visualisierung von technischen Freigabezuständen vs. prognostizierter Prototypenliefertermine.

Leitung des Projektmanagement & Projekt Controlling, Einführung von ms.project server mit sharepoint, Umsetzung von DFMA und target costing während des Produktentstehungsprozesses von Motoren- und Hydraulikprojekten sowie bei Common Rail Einspritzsystemen. 10-15 Mitarbeiter

Leitung der Produktlinie Plant&Production Engineering von Motoren, Getriebe und Sonderfahrzeugen inkl. Strategieentwicklung und Umsetzung für weltweiten Marktauftritt.

Business Development und Vertrieb für Motor-, Getriebekomponenten und Tanksysteme bei BMW, DaimlerChrysler, GM, Porsche, MAN, ...). Absatz-, Umsatzplanung, Konkurrenzanalysen, Targetpreisfindung, Auf- und Ausbau der Kundenbeziehung. Führungsverantwortung für das Sales Team und Schnittstelle zu HQ in Toronto (CA)

Aufbau und Leitung der Produktlinie "engine components" mit Schwerpunkt auf Ausgleichswellensysteme für R4 und V6-Motoren, Öl- und Wasserpumpen. Verantwortlich für Strategieentwicklung, Konkurrenzanalysen, Absatz- und Umsatzplanung, Akquisitionsplanung, Angebotserstellung, Kundenpräsentationen, Führungverantwortung für das Projekt Management.

Projektteammitglied in Fahrzeugprojekten; verantwortlich für die Planung, Beschaffung und Inbetriebnahmen von Produktionseinrichtungen für Getriebe (Verteilergetriebe, Achsgetriebe, Hauptschaltgetriebe, Allradkomponenten), sowie für Qualität, Kosten, Termin

Planung von Schleifprozessen, Vorgabezeitermittlung (Zeitaufnahmen, MTM, UAS), Festlegen von Spann- und Messmittel, Herstellbarkeitsbewertung, P-FMEAs, Qualitätsplanung (APQP, PPAP), Lastenhefterstellung für Neuinvestitionen

Matura Abschluss (Abitur)