Pablo Abram

Partiendo del conocimiento cierto del cliente, la empresa y el entorno, reorganizamos estratégicamente las compañías y coordinamos su cadena de valor para que sea más eficiente y rentable satisfaciendo al cliente. En el proceso bajamos costos y generamos mayor valor percibido para el consumido. Ver más en www.paconsultores.com.ar

. Negocié y cerré tres contratos de seguros colectivos con entidades bancarias y financieras . Definí mensajes y estrategias de comunicación. Coordiné campañas de vtas. y promoción. . Desarrollé tres nuevos productos para empresas/grupos y uno individual de vida y ahorro. . Organicé y supervisé la fuerza de venta (aprox. 35) y ejecutivas de cuenta (3). . Diseñé el material de venta y los planes de in

. Dupliqué el volumen de ventas, abrí tres nuevos mercados en el interior y desarrollé cinco nuevos productos; incrementando el monto de ventas en un 120 %. . Analicé las tendencias de mercado para acceder y desarrollar exitosamente tres nuevos negocios. Diseñé e implementé el plan de negocios estrategias de mkt y vtas). . Organicé y supervisé a la fuerza de venta y a los canales de distribución. . Desarrollé y administré nuevos servicios de asesoramiento y logística para los clientes.

Asistente Planeamiento Comercial . Estudié el mercado, evalué tres proyectos y desarrollé dos nuevos productos para Renault. . Manejé un sistema de control de ventas de $2.2 millones de dólares. Organización Techint - Trefila - Siderca S.A. – Campana - Trainee . Manejé y puse a punto el sistema de control de producción. . Estuve a cargo del planeamiento y control de un sector crítico de la producció . Diseñé tres procedimientos de trabajo aumentando la eficiencia en un 35%.

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