Dr. Paola Saccomanno

Selezione: Gestione iter selettivo:Sviluppo: impostazione di un sistema aziendale di Valutazione delle competenze (mappatura delle competenze e dei ruoli coinvolti nel processo). Implementazione del primo progetto pilota aziendale di valutazione del potenziale.Formazione: gestione dell’attività di pianificazione delle iniziative. Analisi dei contenuti e macroprogettazione.Organizzazione: partecipazione al progetto di riorganizzazione aziendale; analisi di clima, mappature posizioni.Gestione personale

Docenze: Gestione del conflitto (dal problema all’opportunità, Le cause di cambiamento delle persone, la loro complessità e l’impatto sulle relazioni, Le strategie per la gestione del conflitto, La negoziazione)Gestione della relazione Contribuente (Il modello di comunicazione: la percezione soggettiva della realtà. I presupposti della comunicazioneLa calibrazione: imparare ad ascoltare.ll linguaggio paraverbale e non- verbale: imparare a riconoscerlo e ad utilizzarlo in modo efficace.

Dipartimento: Risorse Umane, Gestore Risorse umane

Dipartimento: Risorse Umane, Formatrice pee Addetti ai servizi commercilai di vendita nella GDO

Dipartimento: Risorse Umane, Formatrice Corso base tecniche di comunicazione e vendita

Dipartimento: Risorse Umane, Formatrice corso sui diritti e dovere del lavoratore

Dipartimento: Risorse Umane, Formatrice corso per Addetti vendita

. Introduzione e cenni storici sul coaching• Scopi e applicazioni del coaching• L’Evidence-Based Coaching: ricerca e metodo scientifico• Il coaching “dalla parte del cliente”• I particolari che fanno la differenza: setting – contratto – primo incontro• La comunicazione come strumento del coaching•

Il modello delle CompetenzeLe modalità di ricerca e selezioneSviluppo delle R.U.Sistemi retributiviMercato del lavoroNormativa contrattuale e di categoriaFormazione e Coaching.

Specializzazione in gestione Evolutiva delle R.U

LAurea in psicologia del lavoro con relativa specializzazione in gestione evolutiva R.U.