Dr. Paolo Perugini

- Amministro un giro di affari pari a circa il 15% del fatturato dell’azienda - Responsabile della gestione delle risorse umane; - Responsabile gestione fornitori - Gestione degli appalti per le opere di manutenzione e ristrutturazione in coordinamento con le funzioni tecniche; Ho curato la ristrutturazione dell’ufficio acquisti, dalla rinegoziazione dei prodotti trainanti alla informatizzazione ed automatizzazione di tutti i processi aziendali sulla base di un nuovo e personalizzato

Ho curato personalmente la fase di start-up e sviluppo della nuova sede di Miami coordinandone la strategia di acquisto come pacchetti “All inclusive”e voli charter dalle maggiori compagnie aeree e catene di alberghi. Risultati: Creando una rete network di vendita la GTS3000 dopo soli due anni diventava la prima venditrice all’ ingrosso per Alitalia nello stato della Florida.

-Reperimento sul mercato italiano generi alimentari anche di largo consumo importati con proprio marchio e commercializzati negli Stati Uniti e Caraibi Risultati: mantenendo lo standard di qualità riuscivo ad abbattere i costi dei prodotti del 15% focalizzandomi con un costante follow up della catena operativa, all’inventario, e alla logistica in real time, concludendo con la distribuzione sul territorio americano e caraibico con conseguente monitoraggio della soddisfazione del cliente finale.

-Responsabile degli acquisti alimentari e acque minerali di una società di Import / Export americana. -Risultati: Con un insieme di processi e strumenti a valore aggiunto, nell'ambito della e-business area, ho integrato e correlato tutte le fasi dell'intero processo di acquisto fino al cliente finale (dalla fase di sourcing, attraverso l'emissione di ordini, fino al ricevimento e monitoraggio delle fatture passive ed attive).