Pascal Cartier

Teamverantwortung für die Abteilung AVOR mit folgenden Hauptaufgaben: Organisation und fachliche sowie disziplinarische Führung des Teams | Administrative Auftragsabwicklung und -überwachung mittels SAP | Disposition von Fertigungs- und Montageaufträgen | Erarbeitung von Arbeits- und Fertigungsaufträgen | Einkauf von Rohmaterial, Fertigerzeugnissen und Drittleistungen und deren Überwachung | Aktive Kunden- und Lieferantenpflege

Administrative Auftragsabwicklung und -überwachung mittels SAP | Disposition von Fertigungs- und Montageaufträgen | Erarbeitung von Arbeits- und Fertigungsaufträgen | Einkauf von Rohmaterial, Fertigerzeugnissen und Drittleistungen und deren Überwachung | Aktive Kunden- und Lieferantenpflege

Evaluation und Einführung einer IT-Lösung für die Instandhaltung | Anpassung der betrieblichen Prozesse im QM-System | Schulung User und Key User | Go-Live Instandhaltungssoftware

Abteilungsverantwortung für die Abteilung Bearbeitung mit folgenden Aufgaben: Organisation und fachliche sowie disziplinarische Führung der Abteilung mit drei Teamleitern (Mechanische Bearbeitung, Messen & Prüfen, Lackieren) und ca. 30 Mitarbeitern | Verbesserung der Prozesse und Schnittstellen mit den vor- und nachgelagerten Abteilungen wie Fertigung und Montage | Verbesserung der Arbeitsmethoden, Arbeitsabläufe und Betriebsmittel zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit | Budget- und Terminverantwortung

Bereichsverantwortung für die Produktion in Andelfingen mit folgenden Hauptaufgaben: Organisation und Führung der Produktion mit einem Abteilungsleiter (Fertigung) und ca. 30 Mitarbeitern | Aufbau und Inbetriebnahme des Fertigungsstandorts | Weiterentwicklung der Produktion zur Sicherstellung einer reibungslosen Fertigung | Umsetzung und Erfüllung der Kundenanforderungen und des Umfelds an Qualität, Quantität und Wirtschaftlichkeit | Projektaufgaben als Projektleiter, Projektmitglied und Reviewer

Bereichsverantwortung für die Produktion Henggart mit folgenden Hauptaufgaben: Organisation und Führung der Produktion mit fünf Abteilungsleitern (Fertigung, Montage, Produktionsplanung und Steuerung, Qualitätsprüfung und -planung) und bis zu 100 Mitarbeitern | Weiterentwicklung der Produktion zur Sicherstellung einer reibungslosen Fertigung | Umsetzung und Erfüllung der Kundenanforderungen an Qualität, Quantität und Wirtschaftlichkeit | Projektaufgaben als Projektleiter, Projektmitglied oder Reviewer

Verantwortlich für die Bedienung und Programmierung einer CNC-Drehmaschine im Bereich der Wellenbearbeitung: Programmieren und Einfahren der Maschine | Fertigung der Drehteile und Prüfung der qualitätsrelevanten Merkmale | Wartung und Instandhaltung der Maschine

Lehrausbildung zum Werkzeugmacher Fräsen, Drehen, Rundschleifen, Handarbeiten, Montage und Konstruktion von Stanz- und Biegewerkzeugen | Grundausbildung gemäss Lehrplan Abschluss mit Auszeichnung.