Pascal Humbert

Gestion de projet spéciaux, en particulier axés sur l'innovation stratégique, l'organisation d'entreprise, la mise en place de méthodes Lean. Soutien dans l'industrialisations produits quartz et swatch

Le département d'industrialisation a trois missions principales: 1. Mise en place des moyens de production et capacités pour les projets de développement de nouveaux produits horloger (mouvements à quartz & Swatch) 2. Recherche de nouvelles technologie de production (innovation) pour la Business Unit Swatch Quartz 3. Coordination des départements d'industrialisation des sites de production lors de projet stratégique de la Business Unit.

Durant cette période, j'étais responsable pour l'industrialisation des moyens de montage de mouvements à quartz dans le cadre de projet de développement horloger. Cela comprenait l'étude de faisabilité, l'établissement du budget, la rédaction de cahier des charges et l'acceptation des équipements, l'établissement des gammes opératoires et documentation pour production.

Ce poste consistait à établir l'expertise technique suite à un conflit juridique, pénale ou financier (assurance). Le mandat demandait une analyse neutre, rigoureuse et reconnue officiellement par les instances juridiques, ou les circonstance de l'accident devaient être reconstituées sur la base des indices techniques relevés par la police (dossier d'accident, relevés par les groupes techniques, séquestre des véhicules, etc.), par simulation et calculs, ou par reconstruction de la scène (crash test).

Prestation d’ingénierie pour une entreprise internationale dans le secteur de l'armement et de l’électronique. Conception et réalisation d'installations électro-pneumatique pour la simulation de combat en zone urbaine.

Conception de véhicule Construction Mécatronique