Pascal Klaus

Strategieentwicklung, Digitalisierungs-Coaching, Programmmanagement, Projektmanagement, PMO, Gründungsberater bei internetbasierten Geschäftsmodellen, Prozessberatung, M&A

Interims-Teamlead, Multi-Projektleiter für eCommerce Themen (Responsive Emails, Infrastrukturprojekte, Navigationsneuordnung, Security-, Last- und Performanceoptimierung, Anbieterauswahl, Cloudanbieterauswahl) Leitung agiler Teams (Maximale Teamgröße 35), Scrum und Kanban sowie klassische Projekte

mpExpert.com biete Preisvergleichsportal-Informationen für Online-Shop-Betreiber. Koordination einer 400.000 Parameter Recherche und Aufarbeitung zur Erstellung des Preisportalführers für Online Shops 2007.

McKinsey-Spinoff u. führende Managementberatung für Go-to-Market-Projekte. Analyse- u. Strategie-Entwicklung. Produktbündelung Access und Portal, Task Force Management, Programmmanagement Innovationsprojekte IPTV, Strategische u. operative Unterstützung Bereichsleitung, u. Senior-Management internationaler Unternehmen / Konzerne bei Marktgewinnung, Marktanteilsausbau und Kundenzufriedenheit.

Die Encrease AG realisiert Web-Business Modelle für große Organisationen und Verbände. Architekt, Wegbereiter und Partner bei der Entwicklung, Realisierung und Implementierung technologiebasierter, wettbewerbsfähiger Geschäftsmodelle.

Beratung zur Umsetzung betriebswirtschaftlicher, prozessorientierte Lösungen zur Planung und Umsetzung individueller Konzepte im Spannungsfeld zwischen Strategie, Prozessen und IT-Systemen. Optimierung des strategischen weltweiten Einkaufs. Einkaufsbündelung, Prozessoptimierung, Einführungs- und Umsetzungsberatung. Vertrieb Arbeitskreis eBusiness.