Pascal Puscinski

Verantwortlich für einen Personalstamm zwischen 22 und 28 Mitarbeiter. Durchführung, Diligation und Kontrolle aller Unternehmensvorgaben, Konzepte und HACCP (Hygienekonzept), Planung/ Durchführung von Inventuren; verantwortlich für die relevanten Kennzahlen, Personalführung/-planung, Ausbildung und Weiterbildung beständiger und neu eingestellter Mitarbeiter. Im Jahr 2014 habe ich den Deutschlandweiten Entwicklungstag/AC zum Filialleiter mit "Aussagekräftigen Fähigkeiten" erfolgreich bestanden.

Leitung einer Filiale mit einer schwankenden Mitarbeiterzahl (abhängig vom Saisongeschäft) von 32-42 Mitarbeitern und einer Verkaufsfläche von 3.853qm (incl. Saison-Freifläche). Filialstandort im Gewerbegebiet Giessen (Hessen). Neben der Planung, Diligation und Kontrolle aller anfallenden Aufgaben (incl. Filialumbauten, Inventuren, tägliches Verkaufsgeschäft, ebenfalls verantwortlich für alle relevanten Kennzahlen, deren Planung, sowie Einhaltung mit Berücksichtigung des Umsatzverlaufs.

Mit verantwortlich frü die Personalführung, einer Verkaufsfläche von ca. 2.100qm, Inventurvorbereitung, -durchführung und Kontrolle. Zusätzlich Leiter des Regionalen Inventurteams (14Mitarbeiter) in 26 Filialen. Verantwortlich für die gesamte Organisation, Vorbereitung Durchführung und Kontrolle in allen 16 Filialen. Fertigstellung von Filialumbauten vor der Neueröffnung.

Verantwortlich in Bereichen Werkzeug, Maschinen, Eisenwaren, Öfen+Zubehör, Elektro, Autozubehör, Möbel, Haushalt für die täglichen Abläufe, Personalplanung (Einsatz, Urlaub, Freizeit), Ordnung, Sauberkeit, Disposition,etc. Zusätzlich Vertretung bei Abwesenheit des Warenannahmeleiters und der Verwaltungsersten. Darüber hinaus Bereichsleiter im Köln/Achener Inventurteam und im Umbaunotfallteam im Köln/Achener Raum.

Ausbildung zum Kaufmann im Einzelhandel. Verantwortlich für die Personalplanung in meinem Zugeordneten Bereich.

Ausbildung zum Verkäufer