Pascal Reiger

Vision: Zukunftsfähigkeit sichern durch Weitblick und frühzeitiges Handeln. # Steuerung von Unternehmensprozessen und Leitung von Projekten zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit, u. a. Koordination der Renovierung des Verwaltungsbaus sowie Verantwortung des Themas Strom # Abwicklung betrieblich erforderlicher Rechtsgeschäfte # Abschluss von Verträgen und Krediten als Ansprechpartner für Banken # Verantwortung von Einstellungen und Kündigungen

Vision: Entwicklung und Realisierung maßgeschneiderter Optimierungen. # Strategische Ausrichtung u. Steuerung von Rechnungswesen, Controlling, IT, Personal, inkl. operativer Unterstützung # Stetige Erarbeitung von Verbesserungen # Führung von 5 MA # Gruppenweiter ASP für Rechnungsauslegung # Erstellung von Jahres- u. Monatsabschlüssen (HGB) ; Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern; # Investitionsplanung # Verantwortung von HR-Rekrutierung, -verwaltung, -entlohnung, -entwicklung u. Vertragsgestaltung

Vision: Mit Zahlen, Daten und Fakten die Entwicklung der Geschäfte vorantreiben. # Erstellung von Reportings und Analysen für die Gesellschafter, Funktion als Ansprechpartner für Fragen sowie Teilnahme an Gesellschaftertreffen # Koordination der Zusammenarbeit mit Zeitarbeitsunternehmen # Verantwortung von Einstellungen und Kündigungen

Vision: Talente gewinnen und sichern sowie für aktuelles Fachwissen sorgen. # Koordination des operativen Tagesgeschäfts im Bereich Personal, inkl. eigenständiger Personalsachbearbeitung # Vor- u. Nachbereitung der Entgeltabrechnung; Pflege der Personalakten # Stetige Aktualisierung des Fachwissens zu Regelungen u. Gesetzen # Talent- u. Bewerbermanagement (Standort Baesweiler) # Verantwortung des Themas Strom, u. a. Monitoring der Stromkosten u. des PV-Eigenverbrauchs sowie Begleitung von Audits zur SpaEfV

Vision: Stetige Optimierung und Neuausrichtung der Controlling-Strukturen. # Erstellung von Kennzahlen, Statistiken u. Auswertungen für die gesamte Unternehmensgruppe sowie Ableitung von Handlungsbedarf # Erarbeitung von Monatsreportings, Jahresplanungen u. Kosten-/Ergebnisprognosen, inkl. Aufbereitung für die Geschäftsleitung # Optimierung u. Erweiterung der bestehenden Controlling-Strukturen u. -Instrumente, u. a. Einführung von Workflows im ERP-System # Kaufmännische Unterstützung von Projekten

# Kubben und Steinemer GmbH Aachen: Diplomand; 04.2008 – 10.2008 # Spielcasino Aachen: Croupier; 01.2000 – 12.2008 # RWTH Aachen: Tutor für Produktion und Logistik; 10.2006 – 02.2007 # Spielcasino Aachen: Page; 08.1998 – 12.1999

# Schwerpunkte: Industrielles Controlling, Internationales Management # Thesis: Gestaltung einer Balanced Scorecard für einen Logistikdienstleister