Patric Ayoub

Strategische Beratung KMU: Business Development, HR, Führung, Mentoring, Recruiting, Business Coaching, M&A Beratung, Entwicklungsorientiertes Coaching. Durch gezielte Interventionen in Kommunikation- und Erwartungskulturen fördere ich die Selbstorganisation von Teams. > Aktuell berate ich meinen Klienten (KMU) bei seinem Unternehmensverkauf. Der Inhalt dieser Beratung reicht von der Vorbereitung der Unterlagen und der Käufersuche bis hin zur Due Diligence.

> Gründung eines Guest Houses: von der Idee über Strategie Entwicklung, Business Plan, Umbau, Einrichtung, Eröffnung und Betrieb > Marketing: Marken- und Strategieentwicklung, Auswahl der Vermarktungskanäle und Umsetzung > Hospitality Management, Personal- und Betriebsführung Erfolge: > Auszeichnung als 5 Stars Guest House: zahlreiche Awards u.a. booking.com & TripAdvisor > Wiederkehrer Rate von mehr als 50% p.a. > Operativer Break-even nach der ersten Saison

Operative Verantwortung für die Bereiche strategische Unternehmensführung und -entwicklung, Human Resources, IT, Forschung & Entwicklung, Key Account Management und Qualitätsmanagement > Verantwortlich für: HR, IT, R&D, Key Account Management und QM Vorstandssprecher > Stakeholder Management > Personalverantwortung für 110 Mitarbeitende > Umsatzverantwortung für 7,5 Mio. Erfolge: > Gesundes Wachstum > Umsatzsteigerung um 1 Mio. zum Vorjahr > 9% Umsatzrendite

Gestaltung von technischen und kulturellen Wandel durch agiles Mind- und Methodenset und aktives Change Management. Umsetzung digitaler Projekte (Open Source). Hauptverantwortlich für die Entwicklung von E-Commerce Kundenlösungen für Tchibo Direct > Verantwortlich für: HR, IT, R&D, Key Account Management und QM > Personalverantwortung für 90 Mitarbeitende > Umsatzverantwortung 6,5 Mio. Erfolge: > Durchschnittlich 35% Umsatzwachstum jährlich > 13% Umsatzrendite jährlich > Abschluss eines M&A Deals

> Verantwortlich für: HR, Key Account Management und QM > Großkunden- und Umsatzverantwortung > Personalverantwortung 50 Mitarbeitende > Umsatzverantwortung 5 Mio. Erfolge: > Umsatzwachstum von 0,6 Mio. im Geschäftsjahr 2000 auf 5 Mio. im Geschäftsjahr 2008 > im Schnitt 14% Umsatzrendite jährlich > Akquisition des umsatzstärksten Kunden Tchibo > Einrichtung einer QM-Abteilung > Aufbau eines kleinen Start up zur Aktiengesellschaft durch Private Equity > Fusion mit der SinnerSchrader Gruppe

Aufsicht des Vorstands, Abstimmung und 
Austausch mit dem Aufsichtsratsgremium

> Kundenberatung Pauschal- und Individualreisen > Betreuung von Auszubildenden Erfolge: >Verliehene Auszeichnung durch den Deutschen Reisebüro Verband