Patricia Schmidt

Reporting an Vorstand/GF/Abteilungen/internationales Sekretariat Durchführung betriebswirtschaftlicher Analysen, u.a. von Maßnahmen der Mitteleinwerbung und für die Jahresversammlung Mitarbeit Jahresabschlüsse und –berichte, DZI Spendensiegel. Sonderprojekte: Aufbau und Weiterentwicklung des Controlling und Berichtswesens

Reporting, etriebsabrechnungsbogen, Kostenanalysen, Forderungen und Unfertige Leistungen, Liquiditätsplanung und -disposition, Verantwortung Rechnungswesen, monatliche Abschlüsse, Mitarbeit Jahresabschluss, Qualitätssicherungsbeauftragte. Sonderprojekte: Aufbau und Weiterentwicklung des Controlling und Berichtswesens, Reorganisation von Abläufen, Umstellung Datev DOS auf Datev WINDOWS.

Verantwortung für die Budgets, alle kaufmännischen Fragestellungen und administrativen Abläufe und Personal. Sonderprojekte: Sonderbilanz für Unternehmensverkauf, Umsetzung der Konsolidierungsrichtlinien der italienischen Gruppe, Projekt EURO. Ab Mai 1999 verantwortlich für beide Gesellschaften: Implementierung des Planungs- und Berichtswesens der Gruppe, Reorganisation und Vereinheitlichung der Abteilungen.

Planung und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Berichtswesen, Controlling von Umsatz, Beständen, Kosten und Filialen, Monatsberichte, Mitarbeit Jahresabschluß. Sonderprojekte: Aufbau des Planungs- und Berichtswesens

Planung und Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Berichtswesen, Erstellung von Monatsberichten. Sonderprojekte: Aufbau des Planungs- und Berichtswesens in der Aufbauphase des Unternehmens und der Niederlassungen.

Planung Controlling Informatik Gesamtergebnis: gut