Patricius Czogalla

Sicherung der Kundenzufriedenheit, schlanken Prozessen und Optimierung der Produktionskosten an den Standorten des MVZ Leinfelden-Echterdingen Disziplinarische Personalführung des nichtaerztlichen Personals an allen Standorten Optimierung des Materialflusses, der Einrichtung und der Prozesse im lokalen Labor unter Verwendung von Lean-Management-Methoden Projektleitung bei Implementierungsprojekten für neue Technologien und Plattformen Investitions- und Budgetplanung als Mitglied der Laborleitung

Sicherung von Kundenzufriedenheit, schlanken Prozessen und niedrigen Produktionskosten im Verbund der diagnostischen amedes Labore | Netzwerkanalysen und Optimierung im Hinblick auf Produktionskosten- und Erstattungseffekte | Optimierung des Materialflusses, der Einrichtung und der Prozesse im lokalen Labor unter Verwendung von Lean-Management-Methoden | u.v.m.

Agieren in der Matrix und wirksames Stakholdermanagement als Projektleiter | Einarbeitung und Führen neuer Mitarbeiter nach dem Mentor-Mentee-Prinzip | Entwicklung und Implementierung komplexer Workflowkonzeptionen zum Erhalt und Steigerung von Rentabilität, Effizienz und Qualität in medizinischen Laboren | Analyse von Prozesse sowie Präsentation individueller Lösungen | u.v.m.

Sicherstellung der Erreichbarkeit der Umsätze, Gewinne und Profitabilität der zugewiesenen Produktlinien für das internationale Agency Geschäft | Leitung Internationaler Installations- und Serviceprojekte | Business-Process-Ownership und Einführung eines Service-Reportings als Internationaler Projektleiter | u.v.m.

10/2001 - 12/2002 Application Specialist | Global System Support