Patrick Adler

Großhandel Holz- und Bodenbeläge | Umsatz 500 Mio. Euro | 1.600 Mitarbeitende • Führung eines fünfköpfigen Teams, direkte Berichtslinie an den CFO • Neuausrichtung der Planung, rollierender Forecast: Planungsaufwand um rund 30 % reduziert • Monatsabschluss und Ergebnisberichterstattung um 10 Arbeitstage verkürzt • Data & Analytics in Microsoft Fabric, Power-BI-Roll-out für 350 Anwender • Teilprojektleiter Finanzen SAP S/4HANA, Einführung LucaNet CFO Platform • Business Cases und Due Diligence bei M&A

Bahntechnik | Umsatz 25 Mio. Euro | 180 Mitarbeitende | vormals Teil der SMA Solar Technology AG • Aufbau der Controlling-Prozesse in der Post-Merger-Integration nach Übernahme durch die Beijing Dinghan Group • SAP Key-User und Administrator für SAP S/4HANA Cloud • Einführung von Microsoft Power BI als BI-Standardlösung • Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB, IFRS und China-GAAP

Pharma- und Medizinprodukte | B. Braun-Gruppe: Umsatz 6 Mrd. Euro, 60.000 Mitarbeitende • Fachliche Verantwortung für Vertriebs- und Produktionscontrolling • Unterstützung eines Restrukturierungsprojekts • Mitwirkung an der Einführung eines integrierten Managementsystems

• Entscheidungsvorlagen für Vorstand und Management • Monats- und Jahresabschlüsse für Konzerngesellschaften in SAP R/3 CO • Bestandscontrolling und Bestandsbewertung

Fuldatal sowie 6-monatiger Auslandseinsatz in Bosnien und Herzegowina