Patrick Dittus

Strategische Führung einer IoT-Plattform für semantische Daten & digitale Zwillinge im KI-Kontext - Leadership: Fachliche Führung einer ~40-köpfigen int. Organisation & Steuerung des End-to-End-Budgets von 17 Mio. € - Business Impact: Erfolgreiche Transformation einer internen Individuallösung in ein standardisiertes, globales Plattformprodukt - Culture: Etablierung einer kundenfokussierten Kultur durch Servant Leadership sowie aktives Coaching zur nachhaltigen Auflösung von Silostrukturen

Disziplinarische Führung & Aufbau des ADAS-Standorts in Portugal. Zusätzliche Rollen als R&D-Projektleiter & Senior PO zur strategischen Verlagerung von Entwicklungsumfängen - Führung: Disziplinarische Leitung eines multinationalen Teams von 25 Entwicklern & Testingenieuren für ADAS-Validierung & Data Engineering - Transfer: Proaktive Steuerung der Standortstrategie & des langfristigen Transfers der Gruppe nach Ende eines EU-Förderprojekts.

Standardisierung von ADAS-Validierungs- & Datenerfassungssystemen für Premium-Kunden zur Absicherung kritischer Fahrzeuganläufe - Teamlead: Führung eines int. Teams (14 Entwickler, DE/IN/HU); Konsolidierung der Testumgebungen (HiL/HoL); >60% weniger Testkilometer, 30% schnellere Releases - Kunden-Fokus: Tech-Schnittstelle für Daimler, JLR, Audi; erfolgreiche Deeskalation von Task Forces zur SOP-Absicherung - Schnittstelle: Stakeholder-Management (250-Personen-Projekt)

Beförderung vom Entwickler zum Product Owner - Verantwortung für ein globales Produktdaten-Lifecyclesystem in Bosch-Werken weltweit - Projektleitung: Erfolgreiche Steuerung int. Kundenprojekte in Werken in DE, CZ, NL und Indien - Teamlead: Koordination & Coaching eines agilen Teams von 10 Software-Entwicklern (DE, CZ, IN) - Standardisierung: Transfer kundenspezifischer Lösungen in eine modulare Plattform zur konzernweiten Prozessharmonisierung

Entwicklung kundenspezifischer Software-Plugins für ein Steuergeräte-Kalibrierdaten-Managementsystem - Engineering: Entwicklung & Deployment von Plugins zur Integration kundenspezifischer IT-Tools. - Kunden-Schnittstelle: Technischer Hauptansprechpartner für den Premium-Kunden General Motors (USA) - Zusammenarbeit: Enge Abstimmung im int. Team (DE, US, IN) aus internen Entwicklern, Kunden-Stakeholdern & Zulieferern zur Absicherung der Schnittstellen-Architektur

Mein Studium zum Dipl.-Ing. (BA) in Information Technology absolvierte ich an der DHBW Stuttgart mit dem Schwerpunkt Netzwerk- und Softwaretechnologie. Die praxisintegrierte Ausbildung erfolgte in Zusammenarbeit mit der Alcatel-Lucent Deutschland AG. Meine internationalen Erfahrungen vertiefte ich durch einen dreimonatigen Projekteinsatz bei Alcatel-Lucent in Sydney, Australien