Patrick Dörr

Regionales Netzwerk für Führungskräfte aller Ebenen, die sich über Herausforderungen in der Führung austauschen wollen und nebenbei noch ein neues Unternehmen kennenlernen möchten. Firmen, die unter anderem an diesem Austauschformat teilnehmen: AntenneBayern, Deutsche WertpapierService Bank AG, HSE24, Sanacorp, Stadtwerke München, Stoll Gruppe…

Das unternehmens- und branchenübergreifende Münchner Führungskräfte-Netzwerk. Mit dabei sind u. a. Führungskräfte von BMW, Bahn, Allianz, ProSiebenSat1, Bayerischer Rundfunk, Flughafen München, Messe München, Munich Re, Versicherungskammer Bayern, Bayern LB, Stadtsparkasse München, Städtische Kliniken, Schreiner Group, Obermeier, Feinkost Käfer, Develey, m-net, Knorr-Bremse, ADAC, TÜV, Sixt, Deutsches Museum, B/S/H, AOK, Caritas, Wacker, Autoliv, Webasto, MSD Sharp und HSE24.

Steuerung & Betreuung des kompl. Trainingsportfolios 'Führung & Gesundheit'; New Ways of Learning: kompakt-selbstorganisiert-interaktiv-digital: Einführung smarter Lernformate nach 70:20:10, z.B. SWM Learning Principles, Launch getAbstract, virtuelle Coffee-Breaks & Learning Journeys für FK; Gesamtkonzept der div. ebenenspez. FK-Programme; SWM Talent-Programm; Entwicklung & Launch SWM Entwicklungslandschaft (Gradingverfahren/Rollenkonzept mit Experten- und PM-Laufbahn als Ergänzung zur Führungslaufbahn)

Entwicklung und Betreuung SWM Management-Entwicklungs-Programm für das Top-Management; Entwicklung, Einführung und Steuerung Vorgesetzten-Feedback für das Top-Management inkl. der GF (>350 Verfahren seit 2003); Beratung von FK und Mitarbeitern zu Fragen der Qualifizierung / Weiterbildung; Initiierung SWM Kompetenzmodell; Externe Evaluation des PE-Konzepts durch die LMU (Projektleiter); Qualifizierungsoffensive in HR i.R. der Einführung des 3-Säulen-Modells; Konzeption eines konzernweiten Trainee-Programms;

unterstützende Begleitung der Fusion von Bayernerk und Preussen Elektra zur E.ON Energie AG; Reengineering der HR-Prozesse in der neuen Konzern-Holding; Mitarbeit bei der strategischen Neuausrichtung des E-Recruitings; Rekrutierung und Auswahl von Praktikanten und Diplomanden

Eigenverantwortliche Durchführung von kompletten Recruitingprojekten mit dem Branchenschwerpunkt IT (Direct-Search, Internet Search und anzeigengestützte Suche)

Evaluation des Assessment-Centers für die Auswahl von Führungskräften; Konzeption, Durchführung und Auswertung einer Führungskräftebefragung; statistische Analyse der vorliegenden AC-Daten; Identifikation von Optimierungspotenzialen; Ableiten von Handlungsempfehlungen

Konzeption und Umsetzung eines Qualifizierungsprogramms für Mitarbeiter im Einkauf

Durchführen von Musikveranstaltungen mit Besucherzahlen zwischen 700 und 2.500 Gästen; Markt- und Wettbewerbsanalyse; Entwicklung von Veranstaltungskonzepten; Aufbau und Pflege der eigenen Dienstleistung als Marke; Promotion/PR; Führen von Verhandlungen; Akquisition von Neukunden; Betreuen der Bestandskunden

Hauptfach Psychologie: Führung - Organisationsentwicklung - Eignungsdiagnostik - Assessment-Center - Lernen und Lehren - Gruppenprozesse - (Nonverbale) Kommunikation - Konfliktmanagement; Nebenfach Marketing: Kommunikationspolitik/Werbung - Marktforschung - Kaufverhalten