Patrick Hackenberger

- Mitglied der Geschäftsleitung - Gesamtverantwortung für den kaufmännischen Bereich - Strategieentwicklung und Neuausrichtung der kaufmännischen Organisation - Projektleitung des Effizienz-Programms (- 25% HC) Verantwortung: Umsatz bis zu 1,3 Mrd. € Personal: Führung von 160 Mitarbeitenden, inkl. 8 Führungskräften Besondere Resultate: - Erzielung eines Effizienzgewinns durch erfolgreiche Reduzierung der Kapazitäten um 25% und gelungene Reorganisation inklusive Reduzierung von Managementpositionen

- Mitglied der Geschäftsleitung - Aufbau des Produktionscontrollings der lokalen LKW + Bus Fabrik - Projektleiter für den „Carve Out der Truck und Bus-Sparte“ und Gründung der Gesellschaft „Daimler Trucks & Buses Southern Africa (Pty) Ltd.“ Verantwortung: Umsatz bis zu rd. 400 Mio. € - Führung von 38 Mitarbeitenden - Erfolgreicher Aufbau des lokalen Produktionscontrollings, Carve Out der Business Unit Truck und Bus, sowie die Gründung einer neuen lokalen Vertriebs- und Produktionsgesellschaft

- Mitglied der Geschäftsleitung - Verantwortung für die Bereiche Rechnungswesen, Controlling, Einkauf, HR und Compliance und Recht - Projektleitung: Einführung des Internal Control Systems (ICS) Verantwortung: Umsatz bis zu ca. 80 Mio. € - Führung von 25 Mitarbeitenden Besondere Resultate: - Aktive Mitgestaltung der Wachstumsstrategie mit einem Wachstum von 60% - Erfolgreiche Reorganisation des Kaufmännischen Bereiches - Gelungene Etablierung stabiler Prozesse im schnell wachsenden Umfeld

Als kfm. Leiter bin ich sowohl für Buchhaltung, Controlling als auch für die Unternehmens - IT sowie für Compliance und Rechtsangelegenheiten zuständig. Mein Bereich umfasst 10 Mitarbeiter.

Beratung von mittelständigen Unternehmen im Bereich Controlling

Erstellung von Jahresabschlüssen

Internationale Unternehmensberatung

Controlling Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung