Patrick Latz

fachliche und disziplinarische Verantwortung für 48 Mitarbeiter Steuerung, Koordination und Optimierung von Logistikprozessen Leistungsmonitoring und Anlayse von KPI´s Projektbegleitung Produktionsüberwachung Bestandspflege

fachliche und disziplinarische Verantwortung für 16 Mitarbeiter Steuerung, Koordination und Optimierung von Logistikprozessen Einsatzplanung, Führung und Coaching der Mitarbeiter Übernahme der Ressourcenplanung Sicherstellen der termingerechten Bearbeitung aller Vorgänge und -Einhaltung der SLAs im Tagesgeschäft Durchführung von Qualitätschecks, die Produktivitäts- und Kostenkontrolle sowie Die Erstellung von Projekt- und Prozessdokumentationen Überwachung der permanenten Inventur

fachliche und disziplinarische Verantwortung für 40 Mitarbeiter Durchführung von Mitarbeitergesprächen Mitarbeitereinsatzplanung Sicherstellung eines reibungslosen Ablaufs der Logistikprozesse Optimierung von Prozessen Erfassung und Auswertung von Kennzahlen Umsetzung und Kontrolle der Einhaltung von Betriebsanweisungen und der Arbeitssicherheit

Verantwortung für bis zu 15 Mitarbeiter Mitarbeitereinsatzplanung Erfassen, überwachen und auswerten der Produktivität Einführen und optimieren von Prozessen Verantwortung im Bereich Arbeitssicherheit Transportlogistik Ansprechpartner für Vertragspartner vor Ort

Allgemeine Auftragssachbearbeitung Materialbewirtschaftung und Transportabwicklung Telefonische und schriftliche Kontakt zu englischsprachigen Geschäftspartnern Aufgaben im Bereich Controlling, Projektmanagement und Prozessoptimierung

Bearbeitung von Wareneingängen Qualitäts- und Quantitätsprüfungen Optimierung der Bestände im Materiallager Kommissionierprozesse Kommunikation mit Produktionspartnern

Buchung und die Erfassung rücklaufender Rehamittel Poolverwaltung der Krankenkassen Kostenvoranschlagsbearbeitung Wareneinganskontrollen und EDV-gestützte Verarbeitung

Logistik und Finanzwirtschaft