Patrick Renhard

Sicherheit, Umweltschutz, Managementsysteme, Weiterbildung Arbeitssicherheit, Unfallverhütung, Unfallanalyse, Planung von Arbeitsstätten, Arbeitsmittel, Arbeitsverfahren, Arbeitsstoffe, persönliche Schutzausrüstung (PSA), arbeitsphysiologische, arbeitspsychologische, ergonomische und arbeitshygienische Fragen, Brandschutz u. Maßnahmen zur Evakuierung, Ermittlung und Beurteilung von Gefahren, Festlegung von Maßnahmen, Unterweisungen und Betriebsanweisungen, Verwaltungsverfahren im Sinne des ASchG, 8. Absch.

Kalkulationen, Mengen, Termine, Verträge, Kundenbesuche, Meetings, Neuteil- und Projektbearbeitung, Kostenanalysen, Kundenkontakt (OEM's, Tier 1), Verkaufsgespräche, Umsatz und Rentabilität, Marktbeobachtung, Aufbau und Stärkung von Kundenbeziehungen

Kundenspezifische Anforderungen (CSR), Qualitätsbesuche, Qualitätsaudits, Qualitätsziele der Kunden (KPIs, Score-Cards), globale Qualitätsinitiativen, globale Kundenbeanstandungen, Abstimmung zwischen internen und externen Werken, Eskalationsteam (Task-Force), Planung und Umsetzung von Änderungs- und Transferprojekten

Akquisition von Neuteilen, Kundenberatung und -betreuung, Verhandlungen von Preisen und Verkaufsmargen

Baugruppen und Systeme, Kugelgewindetriebe

APQP (Advanced Product Quality Planning) für Neuteile, Implementierung und Support APQP Projektmanagement Werk CZ-Turnov

Projektarbeit: Arbeitsplatzevaluierung gem. § 4 ASchG inkl. KJBG und MSchG

Grundlagen des Managements, Grundlagen des Rechnungswesens, Marketing, Methoden, Finanzen und Controlling, Leistungserstellung, Personalmanagement, Strategisches Management, Grundlagen des Business Planning, Volkswirtschaftslehre Master Thesis: Business Plan

Aufbaulehrgang und Kolleg für Automatisierungstechnik