Patrick Scheer

Gewinn- und Verlustverantwortung im Kostenmanagement, Berechnen & Überwachen von Reporten der monatlichen betriebswirtschaftlichen und Leistungskennzahlen/KPIs, strategische Verantwortung für die Operation, Definieren und Umsetzen von Maßnahmen bei Zielabweichungen hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Qualität und Kunden-KPIs, Personalführung und gezielte Personalentwicklung der unterstellten Führungskräfte, Fachliche und Disziplinarische Verantwortung, Vorausschauende Personalplanung anhand Forecast Zahlen

Schicht- und Tagesplanung, Personalführung & Urlaubsplanung Personaleinsatzplanung inklusive der Leiharbeitnehmer-Einsatzplanung Überwachung der Abläufe in den einzelnen Bereichen Verantwortung für die Einhaltung der internen und externen Prozessvorgaben und der Qualitätsziele Überwachung, Schulung und Umsetzung der Arbeitssicherheits- und Unfallverhütungsvorschriften Effizienzsteigerung der bestehenden Prozesse sowie aktive Begleitung von Veränderungsprozessen und Projekten

Eigenverantwortliche Führung einer Schicht mit gewerblichen Mitarbeitern im Wareneingang und Warenausgang. Terminorientierte Steuerung der Aufträge und des Materialflusses. Verantwortung für die Einhaltung der mit den Kunden vereinbarten Prozess- und Qualitätsvorgaben. Flexible, produktivitätsorientierte Steuerung des eingesetzten Personals. Unterstützung der Lagerleitung bei der Umsetzung von Projekten zur Steigerung von Effizienz und Qualität. Einhaltung der Arbeitssicherheitsvorschriften.