Patrick Staebner

Sicherstellung der Kundenbelieferungen über die gesamte Supply Chain und Berücksichtigung der Wirtschaftlichen Aspekte. Fachliche Führung der Logistik, Disposition und Versand. Lieferantenmanagement

Planung und Steuerung der Produktion mit Verantwortung über 491 Artikel sowie Sicherstellung der Termingerechten Belieferung, Steuerung und Koordination von Versand und Logistik, Zentraler Ansprechpartner entlang der SCM, Key User Tätigkeiten Logistik, Logistikstrukturen erarbeiten und umsetzen, Übernahme von Versand und Materialdisposition im Rahmen der Vertretungsregel, Mitwirkung in diversen Projekten,

5 S Implementierung, Erstellen von Dokumentationen (Schulungen, Qualifikationsmatrix. . ), Warenflussplanung und Implementierung, Zeitermittlungen nach Refa, Prozessplanung, Logistikplanung, Voranbringen des KVP, Qualitätsprobleme in allen Logistischen Prozessen erkennen, aufdecken, Lösen, umsetzten und sicherstellen,, Kundenwünsche in den geforderten Prozess einbringen, Probleme & Ursachen erarbeiten und Verbesserungen daraus ableiten,

Produktionsversorgung, Qualitätskontrollen, Rüsten und Umbauen von Anlagen und Maschinen, Pflege des BDE, Überwachung von Auftragsmengen, Arbeitsvorbereitungsmaßnahmen

Leanmanagement, Wareneingang, Klärfall Erstellung, Projektarbeit, Problem und Ursachen Dokumentation, Teambuilding, Schulung und Einweisung der Mitarbeiter, Be - und Entladen, Verbuchen der Waren, Kontrolle der Waren nach Vorgabe,

Be - und Entladen von LKW´s, Vorbereitung der Ware zum Versand, Prüfung der Waren auf Qualität und Quantität, Verladen von Luftfracht, Kommissionierung, Einlagerung, Verbuchen der Waren,

Wartung von Heizungsanlagen, Materialplanung und erstellen eines Aufmaß, Beschaffung von Materialien, Kundenbetreuung vor Ort, Umsetzten von Kundenwünschen

Logistische Anforderungen ermitteln, analysieren und bewerten Logistische Lösungen entwickeln Logistische Lösungen umsetzen, bewerten und weiterentwickeln Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit