Patrick Volluz

MEHRSPRACHIGER TECHNISCHER/PROJEKT-MANAGER OPERATIVE EXZELLENZ / HOCHTECHNISCHE PRODUKTE KMU / INTERNATIONALE UMGEBUNG

• Member of the Executive Committee, leading R&D, operations and innovation across the full product lifecycle up to customer service. • Secured a CHF 5M international project covering 24,000 m² through a robust and industrial-ready automated system architecture. • Reduced customer interventions by more than 80% through improved system reliability. • Designed the next-generation system with ~30% cost reduction, improved maintainability and 20% production yield increase. • Ensured full CE compliance of al

• Structured and managed execution of ~10 complex pharmaceutical projects per year in a regulated environment, leading a team of ~35 automation and software engineers. • Structured and managed project execution, securing timelines, quality and workload, with ~30% lead time reduction on a strategic project. • Reduced non-conformities and rework through proactive risk management and the introduction of robust design principles. • Standardized engineering practices and documentation, improving development qu

Leitung von 25 Ing. (Mechanik, Elektrotechnik, Automation, Bildverarbeitung, Software) -Unterstützung und Coaching des Teams betreffend Qualitätswerkzeugen -Vereinfachung und Zuverlässigkeitssteigerung der Maschinen -Abnahme einer bedeutenden und komplexen Qualitätsprüfungsanlage -Verwirklichung des Wandels „Von der Spezialmaschine zum Produkt“ mit vier Neuheiten in anderthalb Jahren -Realisierung einer Einzel-Plattform für drei Anwendungsbereiche -Einführung einer Industrie 4.0-Systemarchitektur

Leitung von 12 Ingenieuren (Elektrotechnik, Mechanik, Material) -Fachexpertise und Behebung von zwei entscheidenden Qualitätsproblemen: Vorspannung in Schraubenverbindungen und elektrischer Kontakt -Reduzierung der Qualitätsmängel mit Verdankung des Qualitätsmanagers -Erfolgreiche Industrialisierung der neuen Produkte, Verbesserung der bestehenden Produkte gemäss den Marktanforderungen

Leitung von 25 Ingenieuren (Software, Elektronik, Optik, Mechanik) -Produktverbesserung und Qualitätsmanagement (-25% F&E Ressourcen) -Entwicklung von vier neu auf den Markt gebrachten Produkten in zwei Jahren -Einführung einer revolutionären Architektur fünf Jahre vor der Industrie 4.0 -Identifizierung der Marktbedürfnisse und Produktdifferenzierung -Patentierte Erfindung einer einzigartigen Kontaktierung der Solarzelle -Internationale Auszeichnung: Intersolar Award und Solar Industry Award 2012

Leitung von 10 Ingenieuren, Technikern und Auszubildenden (Elektronik, Mechanik) -Erfolgreiche Serieneinführung der Batterien "Soldat du Futur" -Koordination von zwei strategischen Projekten für die Schweizer Armee -Patentierte Erfindung eines modularen Batteriekonzepts

Koordination von 12 Ingenieuren (Regelungstechnik, Mechatronik) -Erfolgreiche Serieneinführung von zwei Projekten mit Anerkennung des Kunden: Wafer Inspection (nanometrische Positionsstabilität, ISO 2 Reinraum) und Pick-and-Place (150‘000cph) -Preisreduktion eines Serienprodukts (-20%) unter Beteiligung der Techniker, der Lieferanten und der Ingenieure -Patentierte Erfindung einer reinraumtauglichen Linearführung

-Projektkoordination für Kunden in Italien, Deutschland und Holland -Kundengewinnung in Schweden und Finnland -Ausbildung und Betreuung des holländischen Vertriebs

Koordination von 5 Ingenieuren (Mechanik, Elektronik, Qualität, Industrialisierung) -Erfolgreiche Serieneinführung des IP67-Messschiebers (100‘000St./Jahr)

-Entwicklung von Sensoren und fortgeschrittenen Fernwartungssystemen

The IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt™ (ICBB™) is a professional who is well versed in the Lean Six Sigma Methodology, who leads complex improvement projects, typically in a full-time capacity. A Lean Six Sigma Black Belt possesses a thorough understanding of all aspects of the Lean Six Sig

Spezialisierung: Produktion Hauptfächer: Mechatronik, Mechanik, Regelungstechnik, Optik, Electronik, Software-Programmierung