Patrick Zurheide
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Patrick Zurheide
- Bis heute 1 Jahr und 10 Monate, seit Aug. 2023
Geschäftsbereichsleiter Logistik
EDEKA Südbayern Handels Stiftung & Co. KG
- 3 Jahre, Aug. 2020 - Juli 2023
Stellvertretender Geschäftsbereichsleiter Logistik
EDEKA Südbayern Handels Stiftung & Co. KG
Ausarbeitung einer spezifischen Strategie für die Region Südbayern. Verantwortlicher Aufbau eines spezifischen Geschäftsbereichs mit Investitionsvolumen im mittleren 3-stelligen Mio. Bereich. Neubau zweier hoch technisierter Logistikstandorte state of the art in Deutschland/Europa.
- 6 Jahre und 10 Monate, Okt. 2016 - Juli 2023
Betriebsleitung
EDEKA Südbayern Handels Stiftung & Co. KG - Zentrallager Landsberg am Lech
https://m.youtube.com/watch?v=DNYFyFJ6CWk - 700 Mitarbeiter, 10 direct reports, 1.3 Mrd. Euro Umsatz - Zentrallagerstandort state of the art in DE/Europa - Versorgung 1.340 SEH/REH (inkl. C&C) - 20.000 Artikel (Trocken-, Frische/O&G, Tiefkühl, Getränke) - Beruhigung, Stabilisierung und Weiterentwicklung der Organisation / Netzwerk - Kommunikation stakeholder / EZHH - Realisierung unterschiedlicher Ausbaustufen und Kunden spezifischer Wertschöpfungsprozesse [store friendly, Wertstofflogistik etc.]
- 2 Jahre, Okt. 2014 - Sep. 2016
Betriebsleitung
EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH - Heddesheim [ehemals A. Kempf]
Neubau eines technisierten Logistikstandorts Greenfield. Investitionsvolumen im hohen, zweistelligen Millionenbereich. Gesamtverantwortung Organisation, Bau, Logistik/Technik und IT. Realisierung on time, spec and budget. Führung großer Mitarbeitereinheiten auf mehreren Ebenen. Strategie, Kultur und TOP Personal Besetzungen Eindrücke https://m.youtube.com/watch?v=3OvSlMfit3k
- 5 Jahre, Okt. 2009 - Sep. 2014
Betriebsleitung
EDEKA Handelsgesellschaft Südwest mbH - Balingen [ehemals A. Kempf]
Re-Engineering und Teilautomatisierung mit Fokus „Durchsatz bei Spitzenlast“. Beruhigung und Weiterentwicklung der Organisation. Pilot/Entwickler für den ersten technisierten Versandpuffer im nationalen Großhandel. Leitung IT-Großprojekt LUNAREH/WAMASELVS Organisation, Prozessmanagement, Lasten- und Pflichtenheft Erstellung. Entwicklung kundenspezifischer Logistik Strategien und Wertschöpfungsprozesse. Führung großer Mitarbeitereinheiten auf mehreren Ebenen.
- 4 Jahre und 7 Monate, März 2005 - Sep. 2009
Betriebsleitung
Wüllner / Carolinen Brunnen Bielefeld (heute: Oetker/Essmann & Hassia Gruppe)
- Fachliche und disziplinarische Führung des Großhandels - Belieferung ca. 500 Streckenkunden Edeka RR, MI-H, Rewe, Kaufland, real, Jibi [heute: Action] - Belieferung der eigenen Getränkefachmärkte Löschdepot - Ausrichtung des GH auf Kostenführerschaft - Projektleitung Implementierung WAMASLVS und Anbindung von Subsystemen - Reorganisation der Intralogistik - Berichterstattung an die geschäftsführenden Gesellschafter / Beirat
Ausbildung von Patrick Zurheide
- 2 Jahre und 2 Monate, Okt. 2002 - Nov. 2004
Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule für die Wirtschaft (FHDW) Paderborn
- 1 Jahr, Okt. 2001 - Sep. 2002
Technische Betriebswirtschaftslehre
Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
Französisch
-
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