Dipl.-Ing. Patrik Allenspach

Inhaber, Geschäftsführer / Business-Consultant, PALPRO GmbH

Meierskappel, Switzerland

Skills

Blockchain and Blockchain based business models
Project Review/Recovery/Management
Artificial intelligence
Coaching für Entscheidungsträger
Projekt Review und -Recovery
Programm-/Projekt-/Teamleitungen
Projektmanagement
Machine learning
Management Accounting
Coaching für Projektleiter

Timeline

Professional experience for Patrik Allenspach

  • Current 17 years and 2 months, since Jan 2007

    Geschäftsführer / Business-Consultant

    PALPRO GmbH

    - Consulting und Management für grosse, komplexe, interdisziplinäre Projekte - Reviews, Recovery, Coaching, Effizienzsteigerungen - Business Consulting: Transformationen, Strategie, Blockchain, Künstliche Intelligenz - Klarheit und Transparenz schaffen, Fokussierung und Strukturierung

  • 1 year and 2 months, Dec 2017 - Jan 2019

    Consulting- und Services Dienstleister für Blockchain Firmen

    Codex Execution

    - Ausarbeiten eines integrierten End-to-End Beratungsansatzes für ICO (Initial Coin Offerings), Erbringen von ICO-Beratungs-Dienstleistungen - Marktentwicklung, Akquisition von Kundenprojekten, Abwicklung von Kundenprojekten - Projektleitungen für komplexe Kundenprojekte mit Fokus auf Restrukturierungen, Krypto-Buchhaltung, Lösen von Kundenproblemen besonders mit Bezug auf Fragestellungen bezogen auf juristische und Compliance-Anforderungen

  • 1 year and 11 months, Feb 2016 - Dec 2017

    Programmleiter Umsetzung regulatorischer Anforderungen für OTC Derivate

    Schweizer Grossbank

    - Interpretation der regulatorischen Anforderungen, Identifikation der Anforderungen für Operations, Finance, Risk, IT, Offering Management, Front - Projektleitung aus Sicht Credit Risk, verantwortlich für die Umsetzung in den Divisionen Wealth Management, Investment Banking, Asset Management mit Teams an 5 Standorten -Sicherstellen der Lieferung in Quartals-Releases: Scoping, Design, Test, Training, Kommunikation und Support

  • 8 years and 9 months, Apr 2009 - Dec 2017

    Associate

    Finalix Business Consulting

    Project Manager and Senior Business Analyst

  • 9 months, Jun 2015 - Feb 2016

    Koordination Transformationsprogramm „Bank 2.0“

    Schweizer Privatbank

    - Abstimmung der Anforderungen und Projekt-Durchführung zwischen der Division «Products&Services» und dem verantwortlichen Programm - Sicherstellen, dass die Haupt-Interessen von «Products&Services» berücksichtigt werden und entsprechende Ergebnisse geliefert werden - Fortlaufende Begleitung der 20 Teilprojekte mit Issue-/Risk-/Opportunity monitoring und Kommunikation mit diversen Interessenvertreter

  • 9 months, Oct 2014 - Jun 2015

    Projektleiter Unmerger im Kontext der „Too Big To Fail“ Anforderung

    Schweizer Bank

    - Verantwortlicher Transition Manager, verantwortlich für Konzeption und Aufbau einer Vorgehensweise, um den Split der UBS in die UBS AG und die UBS Switzerland AG durchzuführen - Risk- und Readiness Manager im Rahmen der Vorbereitung und Durchführung des Switch-Over und Day 1

  • 1 year and 11 months, Oct 2012 - Aug 2014

    Projektleiter Globales Integrationsprojekt - Integration lokaler Offerings

    Globale Privatbank

    - Integration von lokalen Offerings . Implementierung der dazu notwendigen Erweiterungen bezüglich (Advisory- und Portfoliomanagement) Prozesse, IT, Finance, Risk, Compliance - Projekt-Recovery und Leitung des Gesamtprojekts bestehend aus den Teilprojekten Outsourcing/Operations, Verträge und Client-Onboarding, Products&Services, Datenübernahme, IT, Training, Testing, Go-Live und Übergabe an den Betrieb, über 4 Standorte und 3 Organisationen

  • 2 years and 1 month, Apr 2012 - Apr 2014

    Vorstandsmitglied

    DSIM - Dacherband Schweizer Interim Manager

    - Zertifizierung für Interim Manager, Ausbildung und Qualitätssicherung - Aufbau und Durchführen von periodischen Veranstaltungen zwecks Networking und Erfahrungsaustausch unter Interim Mangern

  • 3 years and 4 months, Apr 2009 - Jul 2012

    Projektleiter Neue Asset Managemet Lösung

    Schweizer Versicherung

    - Verantwortlicher Stream-Leiter für die Projekte Rollout, Datenmigration, Report, Schulung und Test über 3 Releases - Konzeption, Ausarbeiten, Umsetzen eines Switch-Over Verfahrens inklusive Support-Phase und Übergabe an den Betrieb

  • 3 years and 3 months, Oct 2006 - Dec 2009

    Market and Solution Development

    Patrik Allenspach Beratungen

    Marktentwicklung und Durchführung von Chancen- und Risikomangement Workshops mit Unterstützung eines marktführenden Tools. Erarbeiten eines Gesamt-Dienstleistungspakets zur Positionierung von Chancen- und Risikomanagement als strategisches Führungsinstrument in einem Unternehmen.

  • 2 years and 4 months, Jun 2004 - Sep 2006

    Teamleiter Interne Revision

    Luzerner Kantonalbank

    - Verantwortlicher Teamleiter IT-Revision: Risikoanalyse, Jahresplanung, Durchführung von Revisionen, Management-Berichterstattung - Leitung ausgewählter Fach-Revisionen, z.Bsp. Lombard und Beratungsprozess - Konzeption, Implementierung und Durchführung der periodischen Reviews des zu der Zeit grössten Projekts der Bank (Ablösung IT Plattform, Outsourcing)

  • 7 years and 3 months, Dec 1996 - Feb 2004

    Manager Financial Services

    Accenture

    Diverse Integrations- und Transformations-Projekte, unten eine Auswahl: > Applikation zur Verwaltung von Mitarbeiter-Beteiligungen (Schweizer Bank) > Outsourcing e-Business Infrastruktur (Schweizer Versicherung) > Ablösung Gesamtbank-System (Schweizer Bank, Österreichische Bank) - Test Manager, Koordination Testumgebungen, Testplanung - Projekt-Coaching für verantwortliche Linien-Manager

Educational background for Patrik Allenspach

  • Elektrotechnik

    ETH Zürich

    Mikrosensoren- und aktoren, Regeltechnik

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Intermediate

  • Russian

    Basic

Interests

Tennis
Fliegerei
Golf

Browse over 21 million XING members