Patrik Chiodo

Geschäftsentwicklung und Betreuung von B2B-Kunden mit beratungsorientiertem Ansatz. Ich begleite den gesamten Vertriebsprozess – von der Bedarfsanalyse bis zur Angebotserstellung – und arbeite eng mit technischen Fachbereichen zusammen. Schwerpunkte sind die Entwicklung neuer Geschäftsmöglichkeiten, der Ausbau bestehender Kundenbeziehungen und die Begleitung digitaler Transformationsprojekte mit klarem Kundennutzen.

Betreuung und Weiterentwicklung von Unternehmenskunden in Nordostitalien mit beratungsorientiertem Ansatz. Zu meinen Aufgaben gehörten die Entwicklung von Neugeschäft, die Ausarbeitung maßgeschneiderter Lösungen in den Bereichen Konnektivität, IT-Infrastruktur, Cloud und digitale Services sowie die Zusammenarbeit mit technischen Fachabteilungen und Presales. Ich führte komplexe Verhandlungen mit Entscheidungsträgern und übertraf die Vertriebsziele kontinuierlich.

Verantwortung für die Geschäftsentwicklung von Digitalisierungs- und Dokumentenmanagementlösungen mit Fokus auf organisatorische Anforderungen und Kundenprozesse. Ich begleitete den gesamten Vertriebszyklus – von der Bedarfsanalyse und Angebotserstellung bis zur Verhandlung und technischen Abstimmung. In enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung entwickelte ich neue Marktchancen und stärkte meine Kompetenzen im projektorientierten Vertrieb.

Beratung und Geschäftsentwicklung für IT-Lösungen im Hotel- und Beherbergungssektor. Ich begleitete Kunden bei der Auswahl integrierter Lösungen, darunter die Hotelsoftware ASA, Server- und Cloudlösungen sowie Hard- und Software. Dabei betreute ich den gesamten Vertriebsprozess – von der Kontaktaufnahme und Bedarfsanalyse über Angebot und Präsentation bis zur Verhandlung und technischen Abstimmung. Mein Ansatz war beratungsorientiert und auf die konkreten Abläufe der Kunden ausgerichtet

Vertriebsberatung und Geschäftsentwicklung für digitale Lösungen im Tourismus. Ich begleitete den gesamten Vertriebsprozess – von der Bedarfsanalyse und Lösungspräsentation über die Angebotserstellung bis zur internen Abstimmung der Umsetzung. Zudem trug ich zur Verbreitung digitaler Informationspunkte in Südtirol bei, baute Kundenbeziehungen aus und entwickelte neue Geschäftsmöglichkeiten. So vertiefte ich meine Erfahrung in spezialisierten Märkten und skalierbaren Digitalisierungsprojekten.

Als Mitgründer baute ich ein Unternehmen für digitale Dienstleistungen und visuelle Kommunikation mit auf. Mein Schwerpunkt lag auf Geschäftsentwicklung, Kundenbetreuung und interner Organisation. Ich koordinierte ein interdisziplinäres Team und führte strukturierte Prozesse für Qualität, Effizienz und Zusammenarbeit ein. Diese Erfahrung stärkte mein unternehmerisches Denken und meine Fähigkeit, Kundenorientierung, Organisation und Mitarbeiterentwicklung zu verbinden.