Paul Br

- Führung mehrerer Projekte simultan - Ausarbeitung von Projekt- Ressourcenplänen und Budgets - Fachliche Leitung der Teammitglieder

- Führung eines 20-köpfigen multinationalen Projektteams - Durchführung eines abteilungsübergreifenden Roll-out-Prozesses - Sicherstellung der Einhaltung von Kosten, Zeitplan und Projektumfang durch Verfolgung von Budget und Projektplänen - Coaching von Teammitgliedern und Einführung eines autonomen, aber Team- und Ergebnisorientierten Arbeitsumfelds - Implementierung von Devops, Scrum und agilem Projektmanagement mit einer Effizienzsteigerung des Projektteams um 20%

- Management des Projektverlaufes der Softwareentwicklung für elektrische und Hybridtrucks, von der Planung und Konzeption bis zum fertigen Produkt - Leitung und Motivation internationalen Projektteams - Prüfung der Einhaltung von Terminen, Kosten und Qualität - Einführung von Prozessen für die Prototypenentwicklung - Erstellung von Marktanalysen

Projektmanagement Zertifizierung (IPMA / PM-ZERT)

- Leitung der technischen Entwicklung von Interieur-Bauteilen - Präsentation vom Projektstatus und Unterstützung bei der Zuliefererbestimmung - Koordination von abteilungsübergreifenden Daten - Einführung einer Automatisierung bei der Zeichnungserstellung von Standardteilen, resultierend in eine Reduzierung der Erstellungszeit um 50%

- Erstellung von Zeichnungen und 3D Modellen (CATIA V5) von Flugzeugküchen - Leitung der Produktübergabe an den Kunden - Einarbeitung neuer Mitarbeiter durch Schulungen und Mentoring

- Thema: „Optimierung von Rahmen für Durchsichts- und Einstiegsmodelle“ - Konstruktive Unterstützung der Schlosserei - Bearbeitung von 3D Daten für 1:5 Modelle - 3D Support Prototypenbau

Konstrukteur

Strategie

Karosserieentwicklung