Paul Römer

Unterstützung mittelständischer Unternehmen beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Vertriebsprozessen und Kundenstrukturen Operative Begleitung von Vertriebsaktivitäten (Akquise, Angebotsprozesse, Abschluss) statt reiner Beratung Einführung strukturierter KPI- und Reportingansätze zur Performanceverbesserung im B2B-Vertrieb Coaching und Entwicklung von Vertriebsmitarbeitenden und Führungskräften

Operative Steuerung und Weiterentwicklung der Bereiche Customer Service, Travel und Fleet Einführung KPI-basierter Reporting- und Steuerungsstrukturen zur Verbesserung von Transparenz und Performance Optimierung interner Prozesse zur Steigerung von Effizienz und Servicequalität Führung und Entwicklung von Teams in einem dynamischen Umfeld

Gesamtverantwortung für drei Standorte mit über 120 Mitarbeitenden Umsatzsteigerung von 5 auf 9,5 Mio. durch strukturierte Vertriebssteuerung und Kundenentwicklung Aufbau eines CRM-basierten Kundenentwicklungsmodells zur Steigerung von Conversion und Kundenbindung Weiterentwicklung interner Prozesse und Abläufe im Kundenservice

Aufbau und Führung einer zentralen Serviceeinheit für Fleet, Travel und Facility Steuerung von über 1.000 Firmenfahrzeugen und mehr als 2.500 monatlichen Buchungen Einführung KPI‑basierter Reporting- und Steuerungsprozesse zur datengetriebenen Steuerung Optimierung bereichsübergreifender Abläufe und Schnittstellen, Aufbau und Entwicklung von Teams

Strategische Betreuung und Ausbau des B2B-Schlüsselkunden E.ON Führung eines 10-köpfigen Teams (Disposition, Backoffice) Neustrukturierung von Vertriebsprozessen und Einkaufsverhandlungen mit OEMs und Leasinggesellschaften Mitentwicklung des Geschäftsfeldes Mobility Solutions

Skalierung eines digitalen B2B-Vertriebsmodells im Gebrauchtfahrzeugmarkt Aufbau von CRM-, KPI- und Steuerungsstrukturen zur datenbasierten Vertriebssteuerung Entwicklung und Umsetzung eines automatisierten Onboardings für B2B-Kunden

Würth 10/2011 – 08/2014, Alfix 09/2014 – 06/2016 Entwicklung und Betreuung eines Vertriebsgebiets im technischen B2B-Umfeld Neukundenakquise und Bestandskundenpflege mit Umsatzverantwortung im mittleren siebenstelligen Bereich Optimierung von Vertriebs- und Logistikprozessen vor Ort