Paul Schäfer

SAP S/4HANA Financials Implementierungen, full Scope. Agiler Ansatz. Verantwortung von Konzeption, IT-Solutions inkl. (Cloud) Landscaping, Fach- und IT-Konzepten, Customizing, Datenmigration, UAT- und Regressions-Testing; Integration mit weiteren SAP LoBs. Business Automation / Robotics, bzw. Pre-Packaged Solutions und AI-Integration. Product Ownership. Cutover- und Delivery Management. Mitwirkung in Angebotsverfahren (RfPs).

Technology-, Process- und S/4HANA-Implementierung

o SAP-Customizing & Testing div. Entwicklungen in D. und europ. Ausland. o FI/CO-Verantwortlicher Konzernprojekt „Travel & Expense“ mit Amadeus. o Funktionale u. technische Spezifikationen, Customizing, Tests u. Abnahmen

o Globale Verantwortung für Betrieb und Entwicklung Konzern-Accounts Payable und Business-Prozesse des SAP-Transactional Backbone für Group Finance und Werke mit SST (IDOC, Opentext, ESKER, WebService, EAI). BMW Agile Working Model. Managen User Stories, monatliche Sprints, via JIRA /XRAY. Change Management/ Solution Design: Customi-zing mit QA & Testing, funktional / IFRS-bezogen. Steuerung ext. Provider

Vorbereitung Abtrennung von 9 verkauften Produktionswerken. Umbau SAP des verkaufenden Unternehmens, Aufbau bzw. Integration der Gesellschaften/Werke in das SAP des übernehmenden Untenehmens inkl. laufendem u. Entwicklungs-Support. Unterstützung von 10 der 12 Projektbereiche

Due Diligence zur Vorbereitung, Gründung und Betrieb von Retail-Banken in GR und IRL zur Flächenversorgung. Planung und Controlling der Businessprozesse, Investitionen, A-/P-Produktmanagement und Wettbewerbsplatzierung, Vertrieb, Kosten- und Risikomanagement, Meldewesen, MIS-/Group-Reporting. IFRS-Accounting.

um die schriftliche Bestätigung meiner Arbeits-Expertise zu haben ('Abschluss wie alle SAP-Zertifizierungen "Mit Auszeichnung"; hier: 95 %: Alle FI-Module: Customizing, Fallstudien. Komplextraining, SAP-Implementierung GI-GL (incl. SHB), FI-AP, FI-AR, FI-AA, FI-BL, FI-SL. Closing Cockpit, Analytics & Reporting, SM (Soultion Manager), SAPTEC, some ABAP, Netweaver Tech Platform functions

Geschäftsprozesse im Human Capital Management, Strukturen im HCM, Organisationsmanagement, Personaladministration, Zeitwirtschaft, Abrechnung Lohn und Gehalt E-Recruiting/Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Aus- und Weiterbildung, Analytische Funktionen

SAP Certified Application Professional Controlling, Zusatzqualifizierung in FI + PP, ABAP, Netweaver u.a. EC (CO) Enterprise Controlling CO-PA Profitability Accounting CO-OM Overhead Management CO-OM-OPA Overhead Orders&Projects Acc CO-PC Product Costing CO-PC-Obj Cost Object Controlling CO-OM-CEL Cost Element Ledger CO-OM-CCA Cost Center Accounting CO-OM-PCA Profitcenter-Accounting CO-OM-ABC Activity-Based Costing CO-PC-PCP Production Planning SAP Net Weaver ABAP PLM

o Einführen eines neuen ERP-Systems. Key-Entwickler für FI/CO/BI o Aufbau Gesamt-Wertefluss mit KST/KTR und Produktkalkulation. o Strategische Reviews Produktangebot (Portfolio-View, Profitabilität…) o Erstellen produktgetriebenes Budget, Forecasts und Margenziele o Prozessanalysen und Prozessoptimierungen CO, FI, MM, PP, Entwicklng

o Globales Management Fixed Assets, Planung, Reporting, Forecasts o Monatsabschluss; Interne und Managementkontrollen o Sicherstellen Accounting-Compliance nach Swiss GAAP, IAS/IFRS o Leitung Anlagevermögen, Projektleitung „Cash out-Accounting“ o Prozessanalysen: Kosteneffizienzen finden, Aktionspläne konzipieren/durchsetzen o Weiterentwicklung MIS für TIS (Tech Infrastructure Services) und IT Financial Management o Globale impairment reviews. Verbessern von Abschreibungsprojektion und Budgetierung

o Aufbauen Ergebnissteuerung mit Reporting der EU-Gesellschaften o Abschluss, Konsolidierung und Reporting. FX-Hedgingstrategien o Unterstützen Vertrieb (Produktvarianten, Preis-/Finanzierungsmodelle) o Leitung HR, Recruiting, Administration, Kontakt für Externe/Revision o Vertragsmanagement: Angebotskalkulation und -verhandlungen o Ergebnisse / Erfolge o Optimieren Working Capital und Kundenrisiko u.a. durch Factoring o Providerkosten minus 15-30%. Einführen wertorientierte Vertriebsboni

o Planung für Produkte, neue Geschäftsfelder, Key Accounts, Projekte, Vertrieb und KPI-Zielmatrix. Abschluss in HGB/IFRS/US GAAP. Verant-wortlich für monatliche Reviews, externe Provider, IKS und Revision o Reporting intern/extern, Straffung Accounting-Prozesse o Ergebnisse / Erfolge o IT: SAP-Einführung, Verhandeln der SLAs und Supportverträge. 6σ- Projekte im FI- und CO-Bereich. Einführen eines DMS für schlankere, si-cherere und günstigere Arbeitsprozesse entlang der Wertschöpfung

o Steuern der Kosten, Zins-, Kredit- und Liquiditätspositionen o Verantwortlich für Accounting, Abschluss, internes/externes Reporting o Produktmanagement: Entwickeln derivativer, strukturierter Produkte o Managen Multi-Asset-Portfolio o Limitsystem Markt- und Kreditrisikoverluste (MaRisk) o Umsetzung Basel II/MaRisk und Credit Risk auf Basis Value at Risk o Ergebnisse / Erfolge: Einführen derivative/strukturierte Finanzprodukte o Neue Produkte-/Märkte-Prozesse, Integration Risk Reporting

Auslandseinsatz: Griechenland o Schaffen eines komplett neuen Finanz- und Rechnungswesens in einer Turnaround-Situation (!). o Einführen Umsatzkostenverfahren, Multiwährungs-Deckungsbeiträgsrechnung o Enführen erfolgs-, nicht mengenbasierte Sales-Boni o Make-or-buy-Analysen. Aufbauen Multi-FX Deckungsbeitragsrechnung o Ergebnisse / Erfolge o Umsatz- u. Gewinnsteigerung +33 %. Gewinn - Break-Even nach 1 Jahr

Planung/Reporting im Bereich Finanzierung, Analysen in Leasing o Erstellen Monatsabschlüsse, Forecasts, Budget. o Projektmitglied beim Aufbau der Financial Services Division der BMW AG im internationalen Team

Betriebl. Steuern und Bilanzpolitik Unternehmenscontrolling Stipendiatsstudent der Carl-Duisberg-Stiftung, Köln, für Austausch nach Lincoln, Nebraska, USA. 85/86 - www.unl.edu/. International Intern im State Office, Department of Internatl. Development & Industrial Recruitment - www.neded.org