Peter-David Casademont

Consultant / Interimmanagement: überwiegend Rewe/Controlling/Konsolidierung Projektliste auf Anfrage

Interims Kaufmännischer Leiter und Leiter Einkauf, Prokurist Umfassende Restrukturierung des Einkaufs sowie der Ablauforganisation Strategische Neuausrichtung zur Stärkung des Kerngeschäfts Budget bis zu 2,5 Mio. € Erhebliche Kostenersparnis Prozesse optimiert Budget

Unternehmensgründung aufgrund einer Machbarkeitsstudie des Fraunhofer Instituts Förderung eingeworben 4,2 Mio. € EFRE Mittel (Europäischer Fonds für regionale Entwicklung) Restrukturierung des Forschungs- und Entwicklungsschwerpunkts hinsichtlich machbarer zukunftsträchtiger Applikationen (Monitoring) Erarbeitung eines neuen Business Plans, inkl. Projektplan sowie verbindlichen Milestones Initiierung klinischen Studie in Kooperation mit der Universität Freiburg Projektmanager Firma neu ausgerichtet

Umstrukturierung des Vertriebes, Marktführerschaft im Biogasmarkt erlangt; Implementierung von durchsatz- und kostenorientierten Produktionsabläufen Markterweiterung durch Initiierung eines neuen Pumpentyps ERP System modernisiert (Navision) Betreuung von Key-Account Kunden Entwicklung und Einführung eines Controllings mit Mehrjahresplanung (KPIs) Integration eines Zulieferbetriebes (25 MA) Umsatz 26 Mio. €; Umsatzsteigerung > 300 % EBT von 5 % auf > 10 %

Verantwortung der Bereiche Privat- und Firmenkunden, Beteiligungsmanagement, Beirat in mehreren Beteiligungen, Eigenanlagen, HR sowie Rechnungswesen Nachhaltige Festigung des Ertrags durch Erwerb von aktiven Beteiligungen z.B. Pumpenfabrik Wangen und Immobilien | Verzehnfachung des verwalteten Vermögens | Schaffung einer schlanken Verwaltung unter Gewährleistung aller behördlichen Auflagen

Sanierung der Firma

Kaufmännischer Leiter des familieneigenen Hotels mit 80 Betten

Praktikum Rechnungswesen

Praktikum Außendienst

Kaufmännische Assistenz, Rechnungswesen und Einkauf

Rechnungswesen & Marketing