Peter Ansorge
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Ansorge
- 3 Jahre und 4 Monate, Nov. 2017 - Feb. 2021
SAP Solution Architect Logistics
SR Technics Switzerland Ltd.
Analyse von Geschäftsprozessen (meist im Logistikbereich - end-to-end). Überarbeitung von bestehenden oder Implementierung neuer Geschäftsprozesse (teilweise incl. Projektleitung). Schulung der Mitarbeiter, Vorbereitung + Durchführung Go-Live und Nachbetreuung der Prozesse Kontinuierliche Optimierung der Prozesse und Applikationen Verbesserung des IT-Service-Managements gemäss ITIL
- 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2014 - Okt. 2017Sunrise Communications AG
Senior SAP Specialist Logistics ERP & BI
Konzeption und Optimierung Geschäftsprozesse im Bereich SAP-Logisitik Customizing (Module SAP SD und MM) Stammdatenpflege Betreuung von Schnittstellen (RFC; EDI, XML) Schulung der Anwender 2nd und 3rd-Level Support
- 1 Jahr, Okt. 2013 - Sep. 2014
SAP Senior Consultant Logistik
ITML AG
Gestaltung von System- und Prozessarchitekturen für IT-Systeme; Durchführung von Machbarkeitsstudien und Geschäftsprozessanalysen in der Logistik; Konzeption, Customizing und Stammdatenmanagement in den logistischen SAP-Modulen (Schwerpunkt SD/MM, z.T. auch PP/WM/PM/CS); Erarbeitung ITIL-konformer Supportkonzepte, meist auf Basis des SAP Solution Managers (Version 7.1).
- 1 Jahr und 7 Monate, März 2012 - Sep. 2013
Internal Consultant SAP SD/MM
Sulzer Chemtech AG
Erarbeitung von Prozessen, um die wirtschaftlichen Vorgänge IT-technisch effizient abzubilden und dadurch die "Total Cost of Ownership" (TCO) zu senken. Customzing der Module SD/MM/PP/WM. Definition von Schnittstellen zu Fremdsystemen. Mitwirkung der Definition von Systemarchitekturen. Optimierung von IT-Prozessen (ITIL). Durchführung von internen Schulungen. Projektmitarbeit und teilweise Projektleitung in diesen Projekten
- 5 Jahre und 2 Monate, Jan. 2007 - Feb. 2012
IT Business Analyst
Zimmer GmbH
Erarbeitung von Prozessen, um die wirtschaftlichen Vorgänge IT-technisch effizient abzubilden und dadurch die "Total Cost of Ownership" (TCO) zu senken. Beteilingung beim Reengineering der weltweiten Supply-Chain-Prozesse des Unternehmens und Einführung SAP APO. Projektmitarbeit und teilweise Projektleitung in diesen Projekten.
- 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2004 - Jan. 2007
IT Business Analyst
T-Systems GmbH
- 1 Jahr und 1 Monat, März 2003 - März 2004
Business Unit Leiter BI/CRM
Ciber Deutschland GmbH
Durchführung von SAP-Projekten, Erstellung von Business Studien für die Wirtschaftlichekeit von bestimmten CRM- bzw. BI-Softwarelösungen bei Kunden, Benchmarking von CRM- und BI-Tools, Konzeption von CRM- und BI-Projekten bei SAP-Kunden, Projektleitung und Budget-Controlling der Projekte.
- 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 2001 - Juni 2002
Senior Consultant SAP
SAP Systems Integration AG
Projektleitung und Support für SAP-Support-Projekte, Consulting bei Bestandskunden, Implementierung von Add-Ons, Durchführung von Releasewechseln
- 1 Jahr und 10 Monate, März 1999 - Dez. 2000
Consultant SAP
TDS AG
Projektmitarbeiter und Teilprojektleiter bei SAP-Projekten. Implementierung SAP-Software, Anpassung der Software nach Kundenanforderung, Durchführung von Releasewechseln. Beratung der Kunden bezüglich der Abbildung von Geschäftsvorfällen in SAP
Ausbildung von Peter Ansorge
- 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 1998 - Juni 2001
Wirtschaftsinformatik
Fern-Universität Hagen
Software Engineering ERP
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 1993 - Juni 1995
Arbeitslehre/Arbeitswissenschaft
Universität Frankfurt/Main
Wirtschaft (VWL, BWL) Sozioökonomie Technik
- 4 Jahre und 3 Monate, Okt. 1989 - Dez. 1993
Lehramt an Gymnasien
Universität Frankfurt/Main
Sportwissenschaft Sozialkunde
- 6 Jahre und 9 Monate, Okt. 1988 - Juni 1995
Wirtschaftswissenschaften
Universität Frankfurt/Main
Industriebetriebslehre Wirtschaftspädagogik
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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