Dr. Peter Dür

Angestellt, Leitender Arzt Pneumologie und Innere Medizin, Spital Schwyz, Medizin

Schwyz, Schweiz

Fähigkeiten und Kenntnisse

Mehrjährige Führungserfahrung in Linien- und Matri
langjähriger Leitender Arzt an einem Kantonsspita
Erfahrung in Spitalprojekten (Klinikinformationssy
Spitalplanung
Investitionen im Bereich der Medizintechnik)
Strategieentwicklung und Strategieumsetzung im Ges
Prozessmanagement im Gesundheitswesen
Strategisches Allianzenmanagement
Produkteentwicklung im Gesundheitswesen. Politisch
davon vier Jahre Präsident der Staatswirtschaftsko
Teamführung

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Dür

  • Bis heute 9 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2015

    Leitender Arzt Pneumologie und Innere Medizin

    Spital Schwyz, Medizin

    Leitender Arzt, Medizin: Innere Medizin und Pneumologie

  • 4 Jahre und 7 Monate, Juni 2010 - Dez. 2014

    Ärztlicher Direktor

    Solothurner Spitäler AG

    220 MA und Budget von 40 Mio. Sfr. in Linie, übrige Tätigkeit in Matrix.

  • 16 Jahre, Juli 1994 - Juni 2010

    Leitender Arzt

    Zuger Kantonsspital

    Leitender Arzt der medizinischen Klinik Supervision eines Teils der Allgemein-medizinischen Abteilungen Leitung Herz- und Lungen-Zentrum Leitung Geschäftsbereich Sportmedizin

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 1991 - Juni 1994

    Fach-Assistenzarzt

    Universitätsspital Zürich

    Pneumologische Ausbildung (A-Stelle) Ergänzung der internistischen Ausbildung

  • 3 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 1990

    Assistenzarzt

    Stadtspital Triemli, Zürich

    Medizinische Grundausbildung Innere Medizin 1 Jahr Pneumologie

  • 2 Jahre, Jan. 1986 - Dez. 1987

    Assistenzarzt

    Universitätsspital Zürich

    1/2 Jahr Urologie 1/2 Jahr ORL 1 Jahr Chirurgie

Ausbildung von Peter Dür

  • 6 Jahre und 5 Monate, Aug. 1979 - Dez. 1985

    Medizin

    Universität Zürich

Sprachen

  • Deutsch

    -

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gut

  • Italienisch

    Grundlagen

Interessen

Aufbau und Führung von Teams
Aufbau und Weiterentwicklung von Fachabteilungen
Wirtschaftliche Führung einer medizinischen Einheit
Optimierung von Abläufen
Leanmanagement

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z

Nachname:

ABCDEFGHIJKLMNOP
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