
Peter Gerdts
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Gerdts
Lead Auditor und Head of Logistics Audit i/Fa.METRO AG, Düsseldorf, Bereich Group Internal Audit & Advisory. Weltweite Logistik, Supply Chain und Delivery Revisionsprojekte gemäß DIIR und IAA Prüfungsstandards. Führung interdisziplinärer Auditteams im Rahmen der Leadfunktion. Verantwortung für die effektive Auditplanung, -abstimmung und - durchführung inklusive Berichtserstellung und Follow-up. „Sparing partner“ für die Geschäftsführung der METRO Logistics Germany GmbH für alle revisionsbezogenen Themen.
Dienstsitzwechsel und Umfirmierung, Fachliche und disziplinarische Führung des Mitarbeiterteams, Weiterentwicklung bestehender Kommunikationswege und Revisionstools im Hinblick auf Effizienz und Effektivität, Erstellung und Verantworten der risikoorientierten Prüfungsplanung sowie deren Abarbeitung inklusive Follow up, Direkte Berichtslinie an den CFO der MLG.
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2012
Leitung Business Monitoring (ehemals Revision)
METRO GROUP LOGISTICS WAREHOUSING GmbH
Fachliche und disziplinarische Führung des Mitarbeiterteams, Weiterentwicklung bestehender Kommunikationswege und Revisionstools im Hinblick auf Effizienz und Effektivität, Erstellung und Verantworten der risikoorientierten Prüfungsplanung sowie deren Abarbeitung inklusive Follow up, Disziplinarische Berichtslinie an den CEO der MGL, fachliche Berichtslinie an das Group Internal Audit (Fachbereich Logistics) der METRO AG
- 1 Jahr und 8 Monate, Aug. 2009 - März 2011
Auditor (Supply Chain, Logistics Audit)
METRO Group
Organisatorische Zuordnung in das Group Internal Audit der METRO AG, Fachbereich Logistics; zusätzliche Ausweitung der Tätigkeit auf konzernweite Untersuchungen von Supply Chain- und Logistikprozessen; fachbereichsübergreifende Prüfungen innnerhalb des Group Internal Audit
- 10 Jahre, Aug. 1999 - Juli 2009
Revisor (SAP- und Prozeßrevision)
METRO GROUP LOGISTICS WAREHOUSING GmbH
Stellvertretung der Bereichsleitung; Untersuchung von Geschäftsvorfällen hinsichtlich Funktionsfähigkeit, Wirtschaftlichkeit, Ordnungsmäßigkeit und Sicherheit; Erarbeitung/Implementierung/Umsetzungskontrolle von Maßnahmen zur Verbesserung von Arbeitsabläufen, Verfahren und Techniken in allen Unternehmensbereichen; Projektleitung; Entwicklung und Implementierung interner Kontrollinstrumente zur Steuerung von Ablaufprozessen und Systemen; IT-Revision (SAP); nationale ud internationale Einsätze
- 7 Jahre und 5 Monate, März 1992 - Juli 1999
Controller
DEUMU
Erstellung des in- und externen Berichtswesens inkl. Abschlussarbeiten, der mittel- und kurzfristigen Planung in allen Unternehmensbereichen, Plan-Ist-Vergleiche/Analysen mit Alternativen, Pflege und Ausbau des DV-gestützten Planungs- und Controllinginstrumentariums, des MIS sowie der Kostenarten- und -stellenrechnung, Investitionsrechnungen, Auftragskalkulationen, Materialbestandsmanagement
- 2 Jahre und 3 Monate, Aug. 1983 - Okt. 1985
Auszubildender u. Berufsanfänger
Spar-Zentrale Hamburg, Pfeiffer & Schmidt KG (GmbH &Co.), Schenefeld
Ausbildung zum Kaufmann im Groß- und Außenhandel (Großhandel) mit bestandener Abschlußprüfung, Sachbearbeitung in Abt. Werbung/Verkaufsförderung
Ausbildung von Peter Gerdts
- 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1985 - Nov. 1991
Wirtschaftswissenschaften
Universität Hannover
Unternehmensführung und Organisation, Produktionswirtschaft, Marketing
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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