Peter Kun-Szabo

Aufbau und Betrieb des ISMS nach ISO/IEC 27001 Koordination des organisationsweiten Informationssicherheitsprogramms; Berichterstattung an die Geschäftsleitung Risikoanalysen, Empfehlung von Massnahmen und Nachverfolgung der Umsetzung Sicherheitsarchitektur komplexer Systeme einschliesslich Microsoft-365-Cloud Erarbeitung von Richtlinien und Standards; strategische Beratung zu GDPR und EU-Cyberregulierung

Konzeption eines ISO/IEC 27001-konformen ISMS-Rahmens inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten und Governance-Struktur Entwicklung von Informationssicherheitsstrategie, Datenschutzrichtlinien und ISMS-Verbesserungsprozessen Berichte und Politikempfehlungen für das Management Review

Überarbeitung des konzernweiten Informationssicherheits-Frameworks, der Policy-Struktur und der Leitlinien Sicherheitsberatung in IT-Projekten von der Designphase bis zum Go-live

Leitung eines Expertenteams in Risikomanagement, internem Kontrollsystem, Compliance und Informationssicherheit Entwicklung und Koordination der OSZE-Informationssicherheitsstrategie und des Policy-Pakets Awareness-Programme (Schulungen, Newsletter, Phishing-Übungen) und Compliance-Monitoring Risikoanalysen, Audits und BIAs; Präsentation der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung

Erstellung und Umsetzung von Sicherheitsrichtlinien und technischen Standards nach ISO/IEC 27001 Koordination und Implementierung zentraler IT-Sicherheitslösungen: Vulnerability Management, Endpoint Protection, Mobile Device Security Leitung des Security Incident Response Teams Aufbau und Betrieb des IT-Projekt-Governance-Modells und des Project Management Office Integration von Sicherheitsanforderungen in IKT-Projekte

• Leitung und Durchführung von IT-Sicherheitsprojekte • Entwicklung und Bereitstellung von Cybersicherheit Managementberichte und Dashboard

• Projektleitung und Lieferung als Experte: IT-Beratungsprojekte, IT-Projekt Qualitätssicherung, Mobile Payment und E-Banking Beratungs- und Sicherheitsprojekte, Betriebliches Kontinuitätsmanagement und IT-Katastrophenwiederherstellung, Business-Impact-Analyse, Datenqualitätssicherung • Kundenverwaltung und -kommunikation, Verkaufsaktivitäten, Angebotserstellung, Präsentationen

• Management der IT-Abteilung, IT-Governance • Entwicklung und Durchführung von IT-Strategien • Projektleitung • Informationssicherheitsmanagement • IT-Kontrolling • Personalwesen / HR-Aufgaben in der IT-Abteilung • Kommunikation mit Auftragnehmern, Auftragsvergabe, IT-Beschaffung • Entwicklung von ERP-Systemen

• Hardware / Software-Verkauf von Informationssystemen, Support und Dienstleistungen • Kundenverwaltung und -kommunikation, Verkaufsaktivität, Angebotslieferung • Allgemeine Managementaufgaben (Finanzen, etc.) • HR-Aufgaben (Einstellung, Personalmanagement, Assessment) • Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten, Kommunikation, Auftragsvergabe, Beschaffung

Informationstechnologie, Mathematik