Peter Meyer

Führen eines Teams in Frankfurt und eines Teams in Indien mit über 40 Mitarbeitern. Einführung einer Standarddokumentation und eines Berichtswesens für alle IT-Produktionen. Reduzierung der Job-Abbrüche mit jährlichen Einsparungen von mehreren hunderttausend US Dollar. Übergabe aller Aktivitäten von Frankfurt nach London, Indien bzw. Madrid und Schließung des internationalen IT-Produktionsbereiches in Frankfurt.

Führen eines Bereiches in Frankfurt mit über 50 Mitarbeitern, mit der Verantwortung für die qualitative hochwertige und zeitgerechte IT-Produktion aller Marktberichte für 80 Länder. Aufbau eines IT-Produktionsbereiches bei dem Outsourcing Partner CTS in Indien; sowie reibungslose Übergabe eines Teils der Aktivitäten von Frankfurt nach Indien mit gleichzeitigem Abbau der Mitarbeiter in Frankfurt. Erzielte Einsparungen von mehr als drei Millionen US Dollar jährlich.

Führen von zwei Bereichen in Frankfurt mit bis zu 100 Mitarbeitern, mit der Verantwortung für die Erstellung aller nationalen und aller internationalen Berichte. Prokura bei der GIC einer Tochtergesellschaft der IMS. Transferierung der nationalen IT-Produktion mittels Betriebsübergang in die IMS Data GmbH; sowie Verschmelzung mit der International Production. Änderung der Berichtslinie mit Chef in US bzw. London. Verantwortung für das komplette Jahr 2000 Projekt im nationalen Bereich.

Aufbau und Führen einer IT-Produktionsabteilung in Frankfurt mit über 50 Mitarbeitern. Auflösung der lokalen Entwicklungsabteilung. Integration mehrere externer Firmen in die IMS Organisation. Prokura bei IMS GmbH. Verantwortlich für ein Project mit Transfer unterschiedlicher Aktivitäten von Frankfurt nach Madrid. Entsprechendem Abbau der Stellen in Frankfurt, sowie Übernahme einer kompletten Abteilung von London nach Frankfurt.

Sales und Marketing Verantwortlicher bei der INFOMED einem Tochterunternehmen der IMS, welches Besuchsberichtswesen für die Pharmareferenten der Pharmazeutischen Hersteller anbot. Gewinnung des größten Einzelkunden für INFOMED. Prokura bei INFOMED und alleinige Führung der Gesellschaft nach den Ausscheiden des operativen Geschäftsführers. Integration aller INFOMED Abteilungen in die IMS mittels eines Betriebsüberganges.

Leitung des Informationsmanagements Pharma Deutschland mit fünf Mitarbeitern und stellvertretender Abteilungsleiter. Bindeglied zwischen Pharma-Marketing und Vertrieb auf der einen Seite und der EDV-Entwicklung auf der anderen Seite. Leitung eines richtungweisenden Projektes zur Entwicklung eines Informationssystems für den Pharma Innen- und Außendienst von Merck und der angeschlossenen selbständigen Tochterunternehmen.

Zuständig für alle technischen und vertraglichen Belange der 30 deutschen Niederlassungen inklusive des kompletten LKW Fuhrparks, sowie Aufbau des Renndienstes inklusive Erstellung erster IT-Anwendungen. Erfolgreiche selbständige Entwicklung und Einführung eines computergestützten Fuhrpark-Informations-Systems. Durchführung der Baukostenüberwachung bei den Neubauten der Niederlassungen.

Mitarbeit an verschiedenen wissenschaftlichen Projekten über öffentliche Güter mit dem Schwerpunkt auf empirischer und mathematischer Fundierung der Forschungsergebnisse.

Parallel-Studium der Mathematik und der Volkswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Statistik, Ökonometrie und mathematische Wirtschaftstheorie. Veröffentlichung: „Die Bedeutung wichtiger Typen von Produktionsfunktionen für die Input-Output-Analyse"