Peter Sandeck

Verantwortung für das PMO (Project Management Office), Prozesse und IT tools für eine globale F&E organisation von 600 Ingenieuren an 17 Standorten weltweit. Verantwortlich für die Integration der F&E-Organization der BNS Geschäftseinheit von TE Connectivity mit CommScope.

Verantwortlich für das PMO (Project Management Office) und die Prozesse und Softwaretools einer globalen F&E Organisation mit 550 Ingenieren in 17 Standorten weltweit. Seit August 2014 entsendet nach Singapur.

Verantwortlich für die Prozesse und Softwaretools einer globalen F&E Organisation mit 400 Ingenieren in 8 Standorten weltweit. Einsatz hauptsächlich im Büro in Leuven, Belgien.

Verantwortung für die F&E Aktivitäten für die Region EMEA (Europe, Middle East & Africa) mit Standorten in Berlin, Cheltenham (UK) und Brno (Tschechien).

Leiten des Competitive Transformation Prozesses in Europe, Middle East & Africa zur Umgestaltung der Geschäftsmodelle in verschiedenen Funktionen.

Umgestaltung der Prozesse und Organisation in der Entwicklung in Europa nach SAP/R3 Einführung. Aufbau einer Produktweiterentwicklungsabteilung in Tschechien

Vorbereitung der Prozess- und Organisationsänderungen der Entwicklungsabteilungen in Europa bei der Integration von KRONE in ADC. Koordinator für überregionale Zusammenarbeit in der Produktentwicklung

Fokussierung der Produktentwicklungsaktivitäten zur Unterstüzung der Wachstums im Geschäftsbereich Fiber Optic

Mitarbeit bei dem Aufbau einer Strategiefunktion zur Koordinierung der internationalen Produktentwicklungs- und Produktmagementaktivitäten

Integration von Projektplanung und Unternehmensplanung für die Einführung neuer Produkte Einführung eines globalen Neuprodukte Projektcontrollings

Planung und Implementierung einer Produktdatenbank zum Know-How-Transfer

F&E Management, Datentechnik und Mikroelektronik