
Peter Venema
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Venema
- Bis heute 13 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2012
EHS Berater
Venema Consulting
Safety Manager für MSD auf das WAG ARCS Project bei MSD Werthenstein Bio Pharma GmbH in Schachen(CH)
- 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2010 - Nov. 2011
EHS Berater
Venema Consulting
EHS Manager für M+W Group (NL) auf dem LSRPP Project bei MSD in Oss (NL)
- 7 Monate, Dez. 2009 - Juni 2010
EHS Berater
Venema Consulting
Site Safety Manager und Passivation Coordinator für die Firma Kinetics auf das Capacity Expansion & Facility Upgrade Project bei die Firma Genzyme in Geel, Belgien.
- 4 Monate, Sep. 2009 - Dez. 2009
EHS Berater
Venema Consulting
Umweltschutzbeauftragter auf dem Kohlekraftwerk Neubau Projekt von GDF SUEZ in Wilhelmshaven.
- 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2009
EHS Berater
Venema Consulting
Überprüfung Sicherheit und Gesundheit in Verwaltungsbereich bei Ernst & Young und die Techniker Krankenkasse.
- 7 Jahre und 10 Monate, Feb. 2001 - Nov. 2008
Global Business EH&S Leader
Dow Chemical
für den Geschäftsbereich Latex mit 38 Anlagen weltwei - Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Verbesserung der Sicherheit, Umwelt und Umgang mit Chemikalien - Integration der zugekauften „Union Carbide“ Latex Anlagen in die Dow EH&S Systeme - Funktionsüberwachung der EH&S-Systeme und Einhaltung der gesetzlichen und Dow-Bestimmungen - Entwicklungvon Strategien zur langfristigen Einhaltung der Dow-Richtlinien und der gesetzlichen Bestimmungen - Vorsitzender des EH&S Leadership Teams Bearbeiten
- 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 1999 - Feb. 2001
EH&S Projekt Manager Südafrika
Dow Chemical
-Implementierung der EH&S Organisation für die 11 zugekaufte Werke von Sentrachem - Implementierung des EH&S Management Systems - Führung der gesamten EH&S Organisation mit 47 Mitarbeitern - Überwachung der Werke über das Funktionieren der EH&S Systeme und Einhaltung von gesetzlichen & Dow-Bestimmungen - Entwicklung von Strategien zur langfristigen Einhaltung der Dow-Richtlinien und der gesetzlichen Bestimmungen Bearbeiten
- 3 Jahre, Mai 1996 - Apr. 1999
Environmental Health Safety & Security Director
Dow Chemical
Dow Chemical Europa, - Mitglied im globalen EH&S Leadership Team- EH&S Reorganisation in den mehr als 40 europäischen Produktionstandorten mit 125 EH&S Mitarbeitern - Globale Verantwortung für Sicherheit, Notfallplanung, Crisis Management und Security mit direkter Verantwortung für 25 Mitarbeitern-Verantwortung für die Entwicklung von globalen EH&S Standards
- 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1994 - Mai 1996
Produktionsbereichsleiter für die Dow Epoxy Anlagen in
Dow Chemical
in Stade -Mitglied im europäischen Business Management Team für das Epoxy Geschäft, verantwortlich für die business-strategischen Entscheidungen -Mitglied des globalen Epoxy Technology Leadership Teams, verantwortlich für die strategischen Technology Entwicklung-Mitglied der Geschäftsleitung mit Prokura für Dow Deutschland in Stade-Mitglied des europäischen Manufacturing Leadership Team- Gesamt-Verantwortung über 8 Anlagen mit 200 Mitarbeitern-Issue Management, Jahresziel-Vereinbarung, Personalentwicklung.
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 1990 - Sep. 1994
Anlagenleiter der Latex Produktion in Rheinmünster
Dow Chemical
- Produktions-Repräsentant der 7 europäischen Latex Anlagen im „Product Management Team“ verantwortlich für die Umsetzung der strategischen Entscheidungen des Business Management Teams - Chairman des europäischen Latex Quality Councils, Schwerpunkt Multi Sourcing zwischen den verschiedenen Anlagen - Führung der Latex Anlagen innerhalb der vereinbarten Ziele und rechtlichen Bestimmungen sowie Genehmigung, Sicherheit, Kosten, Produktivität, Qualität und Wartung - 48 Mitarbeiter- Projekt für 22 Million Dollar
- 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1987 - Juli 1990
Anlagenleiter Styrofoam® Produktion in Rheinmünster
Dow Chemical
- Produktions-Repräsentant der 10 europäischen Styrofoam Anlagen im „Product Management Team“, verantwortlich für die Umsetzung der strategischen Entscheidungen des Business Management Teams - Führung der Styrofoam Anlage innerhalb der vereinbarten Ziele und rechtlichen Bestimmungen sowie Genehmigung, Sicherheit, Kosten, Produktivität, Qualität und Wartung - Direkte Verantwortung inklusive Personalförderung und -entwicklung für 38 Mitarbeiter - Projekt für 12 Million Dollar
- 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 1984 - Nov. 1987
Senior Produktionsingenieur
Dow Chemical
in der Styrofoam® Anlage in Rheinmünster, Deutschland - Mitverantwortlich für die Konzeption und Planung des neuen Treibgas-System-Prozesses für die 10 Europäische Styrofoam® Anlagen
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1982 - Aug. 1984
Projek-Manager
Dow Chemical
für die Modernisierung der Styrofoam® Anlage in Sharjah, Vereinigte Arabische Emirate - Projekt Aufwand 4,5 Million Dollar
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1979 - Aug. 1982
Materials Management Supervisor
Dow Chemical
für die Styrofoam® Anlage und Voranol Terminal in Sharjah, Vereinigte Arabische Emirate - Hauptverantwortung: Führung einer Gruppe von drei Mitarbeitern, Produktionsplanung, Transportorganisation, Frachttarifverhandlungen, Grundstoffbestellungen und Einkauf
- 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1977 - Aug. 1979
Produktionsingenieur
Dow Chemical
Chemikalien-Terminal Botlek, Rotterdam in den Niederlanden - Hauptverantwortung: Verbesserung des technischen Standards
Ausbildung von Peter Venema
- 4 Jahre und 11 Monate, Aug. 1970 - Juni 1975
Maschinebau
Fachhochschule Alkmaar, Niederlande
Verfahrenstechnik und Betriebsorganisation
Sprachen
Deutsch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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