
Peter Venema
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Venema
- Bis heute 13 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 2012
EHS Berater
Venema Consulting
Safety Manager für MSD auf das WAG ARCS Project bei MSD Werthenstein Bio Pharma GmbH in Schachen(CH)
- 1 Jahr und 1 Monat, Nov. 2010 - Nov. 2011
EHS Berater
Venema Consulting
EHS Manager für M+W Group (NL) auf dem LSRPP Project bei MSD in Oss (NL)
- 7 Monate, Dez. 2009 - Juni 2010
EHS Berater
Venema Consulting
Site Safety Manager und Passivation Coordinator für die Firma Kinetics auf das Capacity Expansion & Facility Upgrade Project bei die Firma Genzyme in Geel, Belgien.
- 4 Monate, Sep. 2009 - Dez. 2009
EHS Berater
Venema Consulting
Umweltschutzbeauftragter auf dem Kohlekraftwerk Neubau Projekt von GDF SUEZ in Wilhelmshaven.
- 9 Monate, Apr. 2009 - Dez. 2009
EHS Berater
Venema Consulting
Überprüfung Sicherheit und Gesundheit in Verwaltungsbereich bei Ernst & Young und die Techniker Krankenkasse.
- 7 Jahre und 10 Monate, Feb. 2001 - Nov. 2008
Global Business EH&S Leader
Dow Chemical
für den Geschäftsbereich Latex mit 38 Anlagen weltwei - Entwicklung und Implementierung von Programmen zur Verbesserung der Sicherheit, Umwelt und Umgang mit Chemikalien - Integration der zugekauften „Union Carbide“ Latex Anlagen in die Dow EH&S Systeme - Funktionsüberwachung der EH&S-Systeme und Einhaltung der gesetzlichen und Dow-Bestimmungen - Entwicklungvon Strategien zur langfristigen Einhaltung der Dow-Richtlinien und der gesetzlichen Bestimmungen - Vorsitzender des EH&S Leadership Teams Bearbeiten
- 1 Jahr und 11 Monate, Apr. 1999 - Feb. 2001
EH&S Projekt Manager Südafrika
Dow Chemical
-Implementierung der EH&S Organisation für die 11 zugekaufte Werke von Sentrachem - Implementierung des EH&S Management Systems - Führung der gesamten EH&S Organisation mit 47 Mitarbeitern - Überwachung der Werke über das Funktionieren der EH&S Systeme und Einhaltung von gesetzlichen & Dow-Bestimmungen - Entwicklung von Strategien zur langfristigen Einhaltung der Dow-Richtlinien und der gesetzlichen Bestimmungen Bearbeiten
- 3 Jahre, Mai 1996 - Apr. 1999
Environmental Health Safety & Security Director
Dow Chemical
Dow Chemical Europa, - Mitglied im globalen EH&S Leadership Team- EH&S Reorganisation in den mehr als 40 europäischen Produktionstandorten mit 125 EH&S Mitarbeitern - Globale Verantwortung für Sicherheit, Notfallplanung, Crisis Management und Security mit direkter Verantwortung für 25 Mitarbeitern-Verantwortung für die Entwicklung von globalen EH&S Standards
- 1 Jahr und 9 Monate, Sep. 1994 - Mai 1996
Produktionsbereichsleiter für die Dow Epoxy Anlagen in
Dow Chemical
in Stade -Mitglied im europäischen Business Management Team für das Epoxy Geschäft, verantwortlich für die business-strategischen Entscheidungen -Mitglied des globalen Epoxy Technology Leadership Teams, verantwortlich für die strategischen Technology Entwicklung-Mitglied der Geschäftsleitung mit Prokura für Dow Deutschland in Stade-Mitglied des europäischen Manufacturing Leadership Team- Gesamt-Verantwortung über 8 Anlagen mit 200 Mitarbeitern-Issue Management, Jahresziel-Vereinbarung, Personalentwicklung.
- 4 Jahre und 3 Monate, Juli 1990 - Sep. 1994
Anlagenleiter der Latex Produktion in Rheinmünster
Dow Chemical
- Produktions-Repräsentant der 7 europäischen Latex Anlagen im „Product Management Team“ verantwortlich für die Umsetzung der strategischen Entscheidungen des Business Management Teams - Chairman des europäischen Latex Quality Councils, Schwerpunkt Multi Sourcing zwischen den verschiedenen Anlagen - Führung der Latex Anlagen innerhalb der vereinbarten Ziele und rechtlichen Bestimmungen sowie Genehmigung, Sicherheit, Kosten, Produktivität, Qualität und Wartung - 48 Mitarbeiter- Projekt für 22 Million Dollar
- 2 Jahre und 9 Monate, Nov. 1987 - Juli 1990
Anlagenleiter Styrofoam® Produktion in Rheinmünster
Dow Chemical
- Produktions-Repräsentant der 10 europäischen Styrofoam Anlagen im „Product Management Team“, verantwortlich für die Umsetzung der strategischen Entscheidungen des Business Management Teams - Führung der Styrofoam Anlage innerhalb der vereinbarten Ziele und rechtlichen Bestimmungen sowie Genehmigung, Sicherheit, Kosten, Produktivität, Qualität und Wartung - Direkte Verantwortung inklusive Personalförderung und -entwicklung für 38 Mitarbeiter - Projekt für 12 Million Dollar
- 3 Jahre und 4 Monate, Aug. 1984 - Nov. 1987
Senior Produktionsingenieur
Dow Chemical
in der Styrofoam® Anlage in Rheinmünster, Deutschland - Mitverantwortlich für die Konzeption und Planung des neuen Treibgas-System-Prozesses für die 10 Europäische Styrofoam® Anlagen
- 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 1982 - Aug. 1984
Projek-Manager
Dow Chemical
für die Modernisierung der Styrofoam® Anlage in Sharjah, Vereinigte Arabische Emirate - Projekt Aufwand 4,5 Million Dollar
- 3 Jahre und 1 Monat, Aug. 1979 - Aug. 1982
Materials Management Supervisor
Dow Chemical
für die Styrofoam® Anlage und Voranol Terminal in Sharjah, Vereinigte Arabische Emirate - Hauptverantwortung: Führung einer Gruppe von drei Mitarbeitern, Produktionsplanung, Transportorganisation, Frachttarifverhandlungen, Grundstoffbestellungen und Einkauf
- 2 Jahre und 7 Monate, Feb. 1977 - Aug. 1979
Produktionsingenieur
Dow Chemical
Chemikalien-Terminal Botlek, Rotterdam in den Niederlanden - Hauptverantwortung: Verbesserung des technischen Standards
Ausbildung von Peter Venema
- 4 Jahre und 11 Monate, Aug. 1970 - Juni 1975
Maschinebau
Fachhochschule Alkmaar, Niederlande
Verfahrenstechnik und Betriebsorganisation
Sprachen
Deutsch
Fließend
Niederländisch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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