Petra Bähr

Berichtslinie: CFO; Ergebnisse & Erfolge: Produktlinienanalyse hinsichtlich Kostenoptimierungspotentialen Automatisierung diverser Standardberichte mittels Pivots (Excel)

Teilprojektleitungen für „KPI und Management Reporting“ und „Reportingdimensionen“ innerhalb eines Beratungsprojektes zusammen mit einer Münchner Beratungsfirma. Ergebnisse & Erfolge o Report, der zukünftig mit Daten aus den ERP Systemen befüllt werden wird. o Dokumentation des Report und Spezifikation für die anschließende Implementierung o Systematische Darstellung der Datenqualität aus IT-Sicht

Aufbau eines Financial Models (Excel)

Berichtslinie: CFO; Ergebnisse & Erfolge: Design, Aufbau und Realisierung eines Management Reporting Systems für Vorstand, Aufsichtsrat, Hauptinvestor Toyota sowie Alt-Eigentümer; Re-Design des Budgetprozesses

Berichtslinie: CEO; Ergebnisse & Erfolge: Transfer des Know Hows der Altbelegschaft an das neue Team; Implementierung des Konsolidierungs- und Reportingsystems „LucaNet“; Standardisierung des Jahresabschlussprozesses

Berichtslinie: Head of Controlling Services; Ergebnisse & Erfolge: Deutliche Arbeitseinsparungen im Finanzbereich Deutschland durch das Projekt Shared Service Center SSC India; Verbesserung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit

Berichtslinie: Vice President Europe; Ergebnisse & Erfolge: Verbesserung der vorhandenen Tools, Präsentationen, Standardanalysen

1. Beim insolventen Unternehmen vor Ort: kaufmännische Betreuung im Auftrag des bestellten Insolvenzverwalters; Begleitung der Unternehmen nach Eröffnung des Insolvenzverfahrens 2. Als Unterstützung in der Kanzlei: betriebswirtschaftliche Szenario-Berechnung für den Insolvenzverwalter; umfangreiche Auswertung von Aus-/Absonderungsrechten; Datenaufbereitung für Händlerausgleichsanspruch

Berichtslinie: Chief Finance Manager Europe; Ergebnisse & Erfolge: Automatisierung der Reports sowie Standardisierung der Aufgaben; Erfolgreiche Überführung der Aufgaben in ein Shared Service Center SSC in UK

Ergebnisse & Erfolge: Sicherung aller Arbeitsplätze und Erhaltung des Standortes; Erfolgreicher Unternehmensstart unter schwierigen Bedingungen

Berichtslinie: Geschäftsführung; Ergebnisse & Erfolge: Abschluss von zwei Finanzierungsrunden; Einführung von kaufmännischen Strukturen in ein von Wissenschaftlern dominiertes Unternehmen

Berichtslinie: CFO; Ergebnisse & Erfolge: Begleitung des Mergers zwischen VitaResc und Curacyte sowie Knowledge Transfer; Diverse Finanzierungen mit Venture Capital Unternehmen

Finanzwirtschaft und EDV/Organisation