Dr. Philip Düwel

Angestellt, Bereichsleiter Medizincontrolling, KRH Klinikum Region Hannover
Hannover, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Krankenhausmanagement
Medizincontrolling
Budgetverhandlung Krankenhaus
Strategieentwicklung
Qualitätsmanagement
Effizienzsteigerung
Krankenhausfinanzierung
Prozessmanagement
Budgetverhandlung
Zertifizierung
Casemanagement
Changemanagement
MVZ
Marketing
Lean Management
KTQ
OP Management
Investitionsplanung Krankenhaus
Bauplanung Krankenhaus
Mergers & Acquisitions
Marktanalyse
EFQM
Organisationsentwicklung
Balanced Scorecard
Vertragsmanagement Krankenkassen
Ärztenetze
Kommunikation
Chefarztrekrutierung
Managed Care
Case Management
Organisation Notaufnahme
Abrechnungsoptimierung
Wirtschaftsplanung Krankenhaus
Investitionsplanung
Finanzcontrolling Krannkenhaus
Business Intelligence
Unternehmensführung
Business Development
Projektmanagement
Restrukturierung
Strategieberatung
Prozessoptimierung
Pflegeberatung
Controlling
DRG
Beratung
Pflegecontrolling
Medizin
Kreativität
Humor
Führungskompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Philip Düwel

  • Current 7 years and 10 months, since Aug 2018

    Bereichsleiter Medizincontrolling

    KRH Klinikum Region Hannover

  • Current 16 years and 5 months, since Jan 2010

    Berater im Gesundheitswesen

    duewel-healthcare.de

    Beratungstätigkeit im health care Bereich

  • 7 months, Jan 2018 - Jul 2018

    Principal Consultant

    MedAdvisors GmbH

    Unternehemsberater im Gesundheitswesen

  • 9 months, Apr 2017 - Dec 2017

    BL Prozess-, Projekt- und Qualitätsmanagement, Standortleiter Amedes Hamburg

    amedes Gruppe

  • 1 year and 1 month, Mar 2016 - Mar 2017

    Bereichsleiter Medizinisches Qualitäts- und Prozessmanagement

    amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH

    Konzernentwicklung medizinischer Strukturen und Prozesse

  • 8 years and 10 months, Jun 2007 - Mar 2016

    Bereichsleiter Medizinische Struktur & Prozesse

    Elbe Kliniken Stade Buxtehude

    Mitglied der Unternehmensleitung verantwortlich für: operative und disziplinarische Leitung (z.B. Med.controlling, Abrechnung, med. Sekundärbereiche) Ressourcenallokation med. Fachabteilungen (Personal-, Sach-, Investitionkosten) medizinische Strategientwicklung (z.B. Einführung medizinischer Fachgebiete), Erschliessung neuer Geschäftsfelder (z.B. MVZ), Erneuerung der Aufbauorganisation (z.B. standortübergreifende med. Zentrenbildung)

  • 2 years and 6 months, Jan 2005 - Jun 2007

    Senior Consultant

    HC&S AG, Münster

    Verschiedene projektbezogene Reorganisationsprojekte Krankenhaus: z.B. OP-Management, Zentrale Aufnahmebereiche, Zentrenbildung, Einführung Casemanagement, Abrechnungsoptimierung, Strategieberatung Krankenhaus etc.

  • 5 years and 8 months, Jun 1999 - Jan 2005

    Facharzt für Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde

    Klinikum der RWTH Aachen

    Klinische Ausbildung, wissenschafliche Arbeit, Mitarbeit in Reorganisationsprojekten des Klinikums, DRG Beauftragter

Ausbildung von Philip Düwel

  • 8 years and 1 month, Jun 1991 - Jun 1999

    Humanmedizin

    Universität Hamburg

  • 2 years and 1 month, Jun 1989 - Jun 1991

    Malteser Hilfsdienst

  • 2 years and 1 month, Jun 1987 - Jun 1989

    Kluth Kommunikation Werbeagentur

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    B1-B2 (Gute Kenntnisse)

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