Philip Kelschenbach

• Restrukturierung der regionalen Verwaltungsstruktur (Controlling, Buchhaltung, Personal, Einkauf, IT) • Einführung und Weiterentwicklung von Prozessen • Wechsels IFRS zu USGAAP • Aufbereitung, Analyse und Bewertung von Kennzahlen • Berichte an die D-A-CH-Führungsebene • Beratung des regionalen und lokalen Managements / Teil des Regionalen Entscheidungsgremiums (Excom) • Begleitung der Schließung eines Standortes • Schwerpunkte: Führung, Beratung, Organisationsentwicklung, Reporting, Projektleitung

- Monats- und Jahresabschluss nach IFRS - Compliance - Forecasting (Budget, RF1-3) - Reporting: Balancesheet, P&L & KPYs (Großteils Produktionskennzahlen) - Abteilungsleitung - Projektarbeit - Prozessentwicklung, Optimierung und Analyse) - Zuarbeit und Unterstützung des operativen Managements

- Monats- und Jahresabschluss nach IFRS - Compliance - Forecasting (Budget, RF1-3) - Reporting: Balancesheet, P&L & KPYs (Großteils Produktionskennzahlen) - Projektarbeit - Prozessentwicklung, Optimierung und Analyse) - Zuarbeit und Unterstützung des operativen Managements

• Leistungs- und Projektkalkulation • Prozessanalyse, -gestaltung, -optimierung • Sachbearbeitung: Angebots-, Auftrags- und Rechnungserstellung • First-Level IT Support • Interne Ausbildung (Blitzschutzmontage) • Planung von Meetings und internen Veranstaltungen • Koordinations und Vermittlungstätigkeiten • Corporate Design und Kommunikation

Marketing & Controlling