Philipp R. Mahr

Deutschlandweite Vertriebsverantwortung im Produktbereich Parts Quality über alle OEMs & Tiers innerhalb der deutschen Automobilindustrie: • Umsatzsteigerung (> 10%) unter Beibehaltung des profitablem Wachstums • Produktverantwortung Bereich Parts Quality • Führungsverantwortung von 9 Teammitgliedern • Weitere Aufgaben vgl. Sales Manager

Deutschlandweite Vertriebsverantwortung über alle Produkte der Gruppe für Lieferanten innerhalb der Deutschen Automobilindustrie: • Umsatzsteigerung (> 30%) unter Beibehaltung des profitablem Wachstums • Fachliche und disziplinarische Steuerung des deutschen Vertriebsteams (System & Personal) • Führungsverantwortung von 9 Teammitgliedern • Steuerung des Key Account Managements • Weitere Aufgaben vgl. Regional Sales Manager & Key Account Manager

Deutschlandweites Key Account Management Continental, Brose & regionale Vertriebsverantwortung über alle Produkte der Gruppe für Lieferanten innerhalb der süddeutschen (Bayern, Baden-Württemberg, Hessen) Automobilindustrie: • Umsatzsteigerung (> 20%) unter Beibehaltung des profitablem Wachstums • Fachliche und disziplinarische Steuerung des süddeutschen Vertriebsteams (System und Personal) • Führungsverantwortung von 5 Teammitgliedern • Weitere Aufgaben vgl. Key Account Manager

Deutschlandweites Key Account Management Continental & Brose Regionale Accountverantwortung für Lieferanten der süddeutschen Automobilindustrie: • Umsatzsteigerung (> 30%) unter Beibehaltung des profitablem Wachstums • Rahmenvertragsverhandlungen auf globaler Ebene • Eskalationsmanagement • Budgetierung, Forecasting und KPI-Berichtswesen • Ausbau des strategischen Kunden Continental • Deutschlandweite fachliche Steuerung von 10 Personen bezogen auf den Key Account • Weitere Aufgaben vgl. Account Manager

Zuständig für Lieferanten innerhalb der süddeutschen (Hessen, Franken, Thüringen & Oberpfalz) Automobilindustrie: • Umsatzsteigerung (> 50%) unter Beibehaltung des profitablem Wachstums • Aufbau von strategischen Kunden (Continental, Brose) • Stabilisierung und Erweiterung der Kundenbasis (Neukunden) • Akquisition neuer Kontakte und Anfragen • Angebotserstellung, -präsentation und –verhandlung • Überwachung der Kundenzufriedenheit • Kundenmanagement über SalesForce

• Deeskalationsmanagement OEM/Tier1, Definition und Bewertung von Lösungsvarianten • Identifikation von Engpässen von logistischen und produktionsnahen Prozessen • Ableitung und Implementierung von Optimierungs- und Verbesserungsmaßnahmen • Unterstützung der Projektleitung zur Vorbereitung einer ReAuditierung • Präsentation der Arbeitsergebnisse auf Managementebene • Value Stream Mapping, Bottleneck Analyse, Preventive Maintenance, Tier1

Untersuchung eines Supply Chain Management Konzeptes bei der „Saft Batterien Gruppe“ unter dem Aspekt der neuen Anforderungen im Material Handling Segment

Organisation und Koordination der Erstsemester-Einführung, Betreuung & Beratung während des Semesters

• Abwicklung des operativen Geschäftes im ÖPNV • Kalkulation von Kundenanfragen • Schreiben von Angeboten • Anlegen von Aufträgen im SAP • Fakturierung & Expandierung

Durchlauf der Ressorts: Marketing (Vertieft), Human Ressource, Einkauf, Finanzen, Arbeitsvorbereitung

* Sommer- wie Winterreisen * Ausgebildeter Snowboardlehrer (DSV)

° Marketing (Strategisches Marketing / Handel-, Industrie- & Dienstleistungsmarketing) ° Personalwesen (Personalwirtschaft & Personalpraxis / Personalmanagement) ° Logistik und Supply Chain Management (Einkauf & Supply Management / Distribution & Supply Chain Management)